Asepti’Air structure son réseau et accélère son développement en franchise
Portée par une vision claire de la croissance et de l’accompagnement, Asepti’air pose les bases de son déploiement en franchise. À travers le regard de son chargé de développement, l’enseigne détaille sa stratégie, ses valeurs et les leviers mis en place pour réussir collectivement.
La Rédaction, writer
Publié le 16/12/2025 , Temps de lecture: 3 min
Asepti’air renforce sa stratégie de développement interne
Après plusieurs expériences professionnelles dans la vente de solutions électriques, l’automobile et la maîtrise d’ouvrage, Théodore Chevrier rejoint l’entreprise familiale il y a cinq ans. Son objectif est de contribuer au développement commercial et organisationnel d’Asepti’air. « Mon envie s’est alors portée vers Asepti’air, avec l’objectif de contribuer à son développement, aussi bien sur le plan commercial que sur l’organisation interne. »
Après quatre années dédiées au commerce, il se voit confier la gestion du réseau de franchise afin d’en accélérer la croissance. L’enseigne fait alors le choix stratégique d’internaliser son développement, reprenant en main l’ensemble du concept, de la révision des documents administratifs à la modernisation de l’annuaire intégré à Toute La Franchise, tout en intensifiant la recherche de candidats.
L’accompagnement et l’humain, au cœur du modèle Asepti’air
Pour Asepti’air, le développement du réseau repose avant tout sur une relation de proximité avec les concessionnaires. L’enseigne revendique une aventure entrepreneuriale fondée sur l’esprit familial et la transmission de valeurs fortes. « Nous souhaitons faire de ce réseau une véritable aventure humaine, où l’esprit familial et les valeurs de l’entreprise demeurent au cœur de la relation avec nos franchisés. »
Le parcours candidat au sein du réseau ASEPTI’AIR est clairement balisé et intégralement accompagné. Tout commence par un premier échange destiné à présenter la société et son concept. Lorsque l’intérêt du candidat se confirme, les discussions se poursuivent autour des aspects financiers du projet. Ce n’est qu’à l’issue de cette phase d’échanges que les documents réglementaires et contractuels sont transmis, à savoir le DIP, la réservation de zone et le contrat de concession commerciale.
Une fois officiellement concessionnaire, le futur partenaire entre dans une phase de formation initiale de quatre semaines. Celle ci comprend trois semaines sur le terrain, consacrées à la maîtrise des aspects techniques, ainsi qu’une semaine théorique dédiée à la démarche commerciale et aux procédures internes du réseau. À l’ouverture, ce dispositif est renforcé par deux sessions complémentaires de deux jours et demi sur site. L’accompagnement se prolonge ensuite dans la durée, avec un suivi continu assuré par l’équipe réseau.
Les membres du réseau disposent également d’outils performants, notamment un CRM intégrant la gestion commerciale, la planification des interventions, la facturation, la signature électronique et une centrale d’achat garantissant l’accès permanent aux produits labellisés Asepti’air.
Asepti’air : des ambitions mesurées et une croissance progressive
Le réseau en est encore aux premières étapes de son développement. Le concept est désormais finalisé et le lancement opérationnel du réseau est en phase de préparation active. À court terme, l’enjeu consiste à structurer le déploiement et à accompagner efficacement les premiers partenaires. À plus long terme, Asepti’air ambitionne de couvrir l’ensemble du territoire, tout en restant fidèle aux valeurs qui fondent son projet.
Aujourd’hui, le développement s’appuie sur des zones prioritaires clairement identifiées, notamment le Sud de la France et le Nord Ouest. Pour autant, les sollicitations émanent de l’ensemble du territoire national, signe d’un intérêt qui dépasse les seuls axes de déploiement actuels et qui conforte l’objectif d’une présence nationale à terme.
Dans cette dynamique, l’enseigne poursuit la structuration de ses moyens. Elle a récemment fait l’acquisition d’un nouvel entrepôt, actuellement en cours de modernisation, afin d’adapter ses capacités logistiques à la croissance du réseau et d’accompagner l’arrivée progressive de nouveaux concessionnaires.
Pour Théodore Chevrier, la réussite collective repose sur des fondamentaux clairs. « Les qualités essentielles d’une tête de réseau reposent avant tout sur l’accompagnement et la proximité avec les concessionnaires. » Une vision cohérente avec la philosophie d’Asepti’air, qui entend développer un réseau solide, engagé et durable, au service de la qualité de l’air intérieur et de la sécurité des usagers.
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