Asepti’Air structure son réseau et accélère son développement en franchise

Asepti’air renforce sa stratégie de développement interne

Après plusieurs expériences professionnelles dans la vente de solutions électriques, l’automobile et la maîtrise d’ouvrage, Théodore Chevrier rejoint l’entreprise familiale il y a cinq ans. Son objectif est de contribuer au développement commercial et organisationnel d’Asepti’air. « Mon envie s’est alors portée vers Asepti’air, avec l’objectif de contribuer à son développement, aussi bien sur le plan commercial que sur l’organisation interne. »

Après quatre années dédiées au commerce, il se voit confier la gestion du réseau de franchise afin d’en accélérer la croissance. L’enseigne fait alors le choix stratégique d’internaliser son développement, reprenant en main l’ensemble du concept, de la révision des documents administratifs à la modernisation de l’annuaire intégré à Toute La Franchise, tout en intensifiant la recherche de candidats.

L’accompagnement et l’humain, au cœur du modèle Asepti’air

Pour Asepti’air, le développement du réseau repose avant tout sur une relation de proximité avec les concessionnaires. L’enseigne revendique une aventure entrepreneuriale fondée sur l’esprit familial et la transmission de valeurs fortes. « Nous souhaitons faire de ce réseau une véritable aventure humaine, où l’esprit familial et les valeurs de l’entreprise demeurent au cœur de la relation avec nos franchisés. »

Le parcours candidat est structuré et entièrement accompagné. Après la prise de contact, le futur partenaire bénéficie d’une formation initiale de quatre semaines, dont trois semaines sur le terrain pour maîtriser les aspects techniques et une semaine théorique dédiée à la démarche commerciale et aux procédures internes. À l’ouverture, deux sessions de deux jours et demi sur site complètent le dispositif, avec un accompagnement continu assuré par l’équipe réseau.

Les membres du réseau disposent également d’outils performants, notamment un CRM intégrant la gestion commerciale, la planification des interventions, la facturation, la signature électronique et une centrale d’achat garantissant l’accès permanent aux produits labellisés Asepti’air.

Asepti’air : des ambitions mesurées et une croissance progressive

Le réseau en est encore aux prémices de son développement. Le concept est finalisé et le lancement du réseau est activement préparé. À court terme, l’objectif est de structurer le déploiement et d’accompagner efficacement les premiers partenaires. À plus long terme, Asepti’air souhaite couvrir l’ensemble du territoire tout en restant fidèle à ses valeurs.

Aujourd’hui, les zones prioritaires ciblées sont le Sud de la France et le Nord-Ouest, d’où proviennent la majorité des demandes clients, avec l’ambition d’une présence nationale à terme. L’enseigne investit également dans ses infrastructures, avec l’acquisition récente d’un nouvel entrepôt en cours de modernisation pour accompagner la croissance future du réseau.

Pour Théodore Chevrier, la réussite collective repose sur des fondamentaux clairs. « Les qualités essentielles d’une tête de réseau reposent avant tout sur l’accompagnement et la proximité avec les concessionnaires. » Une vision cohérente avec la philosophie d’Asepti’air, qui entend développer un réseau solide, engagé et durable, au service de la qualité de l’air intérieur et de la sécurité des usagers.