Âge d’Or Services incite ses franchisés à ouvrir une deuxième agence
Acteur de référence dans le maintien à domicile depuis plus de 30 ans, Âge d’Or Services encourage ses franchisés expérimentés à ouvrir une deuxième agence, soit au sein du réseau, soit auprès d’une enseigne partenaire du groupe.
Rania Souayah, writer
Publié le 30/07/2025 , Temps de lecture: 2 min
Un levier structurant pour dynamiser leur développement entrepreneurial.
Un développement personnalisé avec Âge d’Or Services
Dans un secteur en plein essor, de nombreux franchisés souhaitent aller plus loin dans leur aventure entrepreneuriale. Pour répondre à cette ambition, Âge d’Or Services leur propose deux options : ouvrir une seconde unité dans une autre zone géographique sous la même enseigne, ou rejoindre l’un des réseaux partenaires du groupe, comme AXEO Services ou Help Confort.
« Ouvrir une seconde agence, c’est une suite logique pour de nombreux franchisés qui ont su structurer efficacement leur première unité. Cela leur permet de capitaliser sur leur expérience, de créer de nouvelles opportunités de croissance et de renforcer leur impact local », souligne Arnaud Dormeval, Responsable du Développement du réseau Âge d’Or Services.
Multi-site ou multi-réseaux : deux leviers de développement complémentaires
Le dispositif proposé s’adresse aux franchisés engagés, stables et bien implantés localement. Deux options s’offrent à eux : le développement multisite, avec l’ouverture d’une seconde agence dans une autre zone géographique sous la même bannière Âge d’Or Services, ou l’option multi-réseaux, qui permet de rejoindre une autre enseigne du groupe.
En rejoignant AXEO Services (services à la personne, bricolage, jardinage) ou Help Confort (dépannage et amélioration de l’habitat), les franchisés diversifient leur activité tout en bénéficiant de synergies entre structures.
Un accompagnement renforcé à chaque étape du projet
Pour sécuriser chaque initiative, Âge d’Or Services met en place un accompagnement sur-mesure : étude de faisabilité, mutualisation des ressources, transfert de compétences et appui terrain par les équipes du siège. Chaque candidature est examinée avec attention par les pôles Développement et Animation afin de garantir la viabilité du projet et la qualité des prestations. Cette démarche s’inscrit dans l’ADN du réseau : « favoriser un entrepreneuriat durable, humain, et à fort impact sociétal ».
Rania Souayah, writer