GESTIPRO
Réseau GESTIPRO

Franchise GESTIPRO

  • 15 000 €Apport personnel

  • 300 000 €CA potentiel après 2 ans

La force de l’expertise

Enseigne spécialisée dans le nettoyage et l’entretien de tous locaux, la vente et la location de matériel de nettoyage, la vente de produits d’entretien, manutention et déménagement, peinture et décoration, courses express, livraisons

  • 40 000 €Droit d'entrée

  • 50 000 €Investissement

  • 5Implantations

Découvrez notre concept de franchise

Présentation de GESTIPRO

Vous voulez créer une entreprise de nettoyage dans le BtoB ?

Faites confiance au concept de l’enseigne Gestipro

Gestipro est un leader incontournable dans le domaine de la Propreté.

Les chiffres clés Gestipro :

  • 30 ans d’expérience
  • 1200 salariés
  • 1600 chantiers

Les forces du réseau Gestipro :

  • une forte notoriété avec 30 ans d’expérience
  • un groupe solide certifié ISO 9001-2008 depuis 2003 et ISO 14001 depuis 2010
  • des clients renommés dans le secteur du BtoB
  • des prestations de qualité au meilleur prix
  • une plateforme de logistique interne
  • des fournisseurs sélectionnés
  • des conditions avantageuses d’accès au réseau

Coûts et investissements

Tous les prix mentionnés sont en HT

Droits d'entrée : 40 000 €
Redevance de fonctionnement : 0
Redevance publicitaire : 0
Population minimum de la ville : 30000
Royalties : 6%
Investissement global : A partir de 50 000 €
Surface moyenne : local facultatif la 1ère année
Local requis : Oui
Aide au financement : Non
Type de contrat : Franchise

Où implanter votre franchise

  • l’activité peut être exercée à domicile la première année
  • local de 25 à 30 m² les années suivantes

Formation & assistance

GESTIPRO a accompagné depuis novembre 2014, un partenaire qui retrace à travers un témoignage sa reconversion professionnelle et ses deux dernières années d’activité, un exemple de réussite pour les futurs franchisés.

« J’ai toujours souhaité créer mon entreprise. GESTIPRO m’a accompagné de la création de mon entreprise jusqu’à aujourd’hui. J’ai investi du temps et de l’énergie et suivi toutes les procédures pour développer mon activité. J’ai rencontré quelques obstacles au début ce qui est normal pour une création d’entreprise. Le résultat est là : mon entreprise est rentable.

Comment démarrer, recruter ou trouver mes futurs clients, comment faire un devis, comment maîtriser mes coûts, comment augmenter mes marges, chacune de mes questions trouvait une réponse lors de ma formation délivrée par les différents responsables de service RH, comptable, exploitation, commercial.

Mes tuteurs étaient indispensables pour développer mon activité tout au long de mes premiers mois d’activité. La visite mensuelle d’un animateur réseau m’a permis de structurer mon activité.

Une formation complète m’a permis de bien comprendre le savoir faire GESTIPRO et de gagner du temps pour développer mon activité. Découvrir l’ensemble des services de la société est un préalable, resté une semaine avec les commerciales obligatoire.

L’humain est au cœur de mon métier, les valeurs de cette activité sont le respect, la compréhension et une certaine ambition, celle de réussir.

Le fait d’être indépendant mais soutenu par un groupe est capital, car il y a énormément de questions que l’on se pose au départ. Des questions souvent simples, mais qui permettent d’être réactif.

Cette activité est riche dans tous les domaines. Les interlocuteurs sont multiples et tous les secteurs d’activité ont besoin des services de ma société de nettoyage industriel.

Je suis mon propre patron et je peux vivre de mon activité. Je suis fier de gérer une centaine de clients et d’envisager des perspectives de développement pour les années à venir ». F.L.

_ Formation_ :

  • ASSISTANCE RH
  • CRM
  • DEVIS SPECIFIQUE
  • COMMERCIALE
  • PACK WEBSITE

L’histoire de GESTIPRO

1987

Lancement du concept


Ouvrir une Franchise GESTIPRO

Devenez franchisé(e) en 3 étapes

01.

Etape 01 : Demande de documentation

Je remplis le formulaire sur Toute la franchise pour entrer en contact avec l’enseigne.

02.

Etape 02 : Entretien de prise de contact

L’enseigne me recontacte pour un échange initial, généralement par téléphone.

03.

Etape 03 : Devenir franchisé

Je bénéficie du soutien de l’enseigne pour concrétiser mon projet (financement, choix du local, etc.). Si tout se déroule parfaitement, je deviens franchisé !

Cette Franchise est-elle faite pour vous ?

Découvrez les points forts du candidat idéal pour rejoindre notre franchise :

Expérience en management
2/4
Expérience en gestion économique et financière
1/4
Compétences métier ou diplôme
2/4
Compétences d’animation
2/4
Connaissance du tissu économique et social local
1/4
Compétences commerciales
4/4
Homme conseillé pour son projet
Envie d'en savoir plus ?Parlons de votre projet

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