« Le modèle 100% sous-traitance d’Avenir Rénovations est l’avenir du secteur ! »

Quel est votre parcours avant de rejoindre le réseau ?

J’ai travaillé pendant plusieurs années dans le secteur de la construction, principalement dans le bâtiment neuf. J’ai également déjà une première expérience en tant que chef d’entreprise, puisque je suis franchisé depuis trois ans dans un autre réseau.

Pourquoi avoir choisi de vous orienter vers la rénovation ?

La rénovation me correspond davantage que le neuf. Dans le bâtiment neuf, les projets sont souvent plus monotones et se répètent. Ce qui me plaît vraiment dans la rénovation, c’est la contrainte technique. Il faut s’adapter à l’existant et proposer des solutions sur mesure aux clients. Ce côté challenge est très motivant pour moi.

Qu’est-ce qui vous a particulièrement séduit dans le modèle Avenir Rénovations ?

Ce qui m’a vraiment plu, c’est le** modèle 100 % sous-traitance**. Pour moi, c’est clairement l’avenir du secteur. C’est un modèle que je crois très pertinent aujourd’hui dans le bâtiment.

Pourquoi avoir fait le choix de vous tourner à nouveau vers la franchise ?

Dans mon premier réseau, ce qui m’avait convaincu, c’était l’accompagnement du franchiseur et le fait d’acheter un modèle économique viable dès la première année. C’est exactement ce que je recherchais à nouveau. Je savais ce que je voulais dupliquer en rejoignant Avenir Rénovations.

Quels éléments ont renforcé votre décision de rejoindre ce réseau en particulier ?

Plusieurs raisons. D’abord, Avenir Rénovations est leader sur son marché. Ensuite, j’ai des amis qui sont dans le réseau depuis plusieurs années, donc je sais que le modèle fonctionne. J’en suis convaincu. Enfin, je crois beaucoup au modèle en sous-traitance et à la structuration proposée.

Quelle importance accordez-vous à la stratégie digitale du réseau ?

Elle est essentielle. Quand on se lance, le digital est un levier clé. Aujourd’hui, on reçoit entre 25 et 30 leads par mois, ce qui est énorme. Ensuite, il n’y a plus qu’à appliquer la méthode et à réussir sur le terrain.

Comment s’est déroulée la formation initiale ?

La formation dure deux semaines et elle est intensive, mais très intéressante. Nous étions un groupe avec des profils variés, des jeunes entrepreneurs et d’autres plus expérimentés. Cela a permis de vrais échanges.

Qu’avez-vous retenu de cette formation ?

Elle est très complète. Nous avons travaillé sur les business plans, le suivi des indicateurs, la partie commerciale avec des exercices pratiques, mais aussi sur les réseaux sociaux et la technique. Le formateur est vraiment excellent. Aujourd’hui, je repars avec une véritable caisse à outils.

Avec quel état d’esprit abordez-vous le lancement de votre activité ?

Je repars avec beaucoup d’outils. Maintenant, c’est à moi de les utiliser correctement une fois sur le terrain et d’appliquer la méthode.