Présentation de ENLEYS
LE CONCEPT :
Nous recherchons des partenaires de confiance, prêts à s’engager dans une aventure commune pour apporter une réponse de proximité à nos clients.
Nous avons à cœur de créer un environnement où chaque franchisé puisse s’épanouir et réussir dans un cadre bienveillant et encourageant.
Nous avons fait le choix de ne pas facturer de droit d’entrée ni de redevance fixe. Ce positionnement reflète notre volonté de sélectionner nos franchisés sur la base de leurs compétences, de leur motivation et de leur adhésion à nos valeurs, et non sur leur seule capacité financière.
Ce qui nous importe, c’est de bâtir des relations authentiques et équilibrées, fondées sur la confiance, le respect mutuel, et une collaboration sincère.
Direction commerciale externalisée
Notre direction commerciale opérationnelle se distingue par sa capacité à élaborer et mettre en œuvre des stratégies dynamiques pour positionner nos clients sur de nouveaux marchés.
Nous structurons des équipes de vente, à la fois internes et externes, pour maximiser l’efficacité de nos actions commerciales et nous mettons en place des initiatives stratégiques visant à renouveler les prestations existantes et à promouvoir des services complémentaires auprès des clients existants.
Nos moyens commerciaux comprennent une variété de ressources, notamment des bases de données exhaustives couvrant les canaux de communication tels que le courrier électronique, les lignes téléphoniques fixes et mobiles, ainsi que les réseaux sociaux.
Nous exploitons également des logiciels métiers spécialisés pour optimiser nos processus commerciaux et offrir des solutions sur mesure à nos clients.
Externalisation commerciale
Nous bâtissons un plan d’attaque sur-mesure en combinant bases de données qualifiées (emails, lignes fixes et mobiles, réseaux sociaux) et scénarios d’approche éprouvés. Chaque message est personnalisé, chaque relance minutieusement cadencée pour générer un flux constant de rendez-vous qualifiés.
Nos chargés d’affaires pilotent l’ensemble du tunnel de vente grâce à des logiciels métier spécialisés : suivi des KPI en temps réel, automatisation des relances et analyse des taux de conversion pour une performance mesurable à chaque étape et des décisions rapides pour ajuster les tactiques.
Nous instaurons un suivi post-vente proactif : relances ciblées pour renouvellement de contrats et promotion de services complémentaires.
Un reporting transparent vous assure une vision claire de la valeur générée et renforce la fidélité de votre portefeuille.
Coûts et investissements
Tous les prix mentionnés sont en HT
Formation & assistance
Dès le démarrage, vous êtes accompagné pas à pas pour devenir rapidement opérationnel. Vous bénéficiez d’une formation initiale ciblée, axée sur les actions concrètes à mener dès les premières semaines. Tous les supports nécessaires vous sont fournis : contrats, documents commerciaux, supports print, éléments de communication.
Vous avez également accès à un rendez-vous hebdomadaire avec notre équipe pour vous guider, ajuster votre stratégie et répondre à toutes vos questions. L’objectif : vous permettre de démarrer fort, avec une structure claire et les bons outils en main.
Vous n’avancez jamais seul : un cadre structuré, des outils concrets et un appui opérationnel vous permettent de continuer à développer votre activité sereinement, en toute autonomie.
Vous bénéficiez en continu d’une prospection multicanale continue (email, LinkedIn), appuyée par une base de données actualisée et des applications métier conçues pour faciliter votre quotidien. Chaque outil et chaque action sont pensés pour vous faire gagner du temps, sécuriser vos revenus et pérenniser votre activité dans les meilleures conditions.
Nous prenons en charge la prise de rendez-vous via un agenda partagé, les relances commerciales et la permanence téléphonique, pour que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier.
Un CRM partagé vous permet de piloter votre activité commerciale simplement : gestion des prospects, relances automatiques, suivi des opportunités, etc. Vous gardez une vision claire de vos actions et de vos résultats.
À partir du quatrième mois, un rendez-vous mensuel remplace les échanges hebdomadaires du lancement. C’est un moment privilégié pour faire le point, ajuster vos priorités et rester aligné avec vos objectifs.
En cas de dossier complexe ou d’enjeu stratégique, une assistante spécialisée peut intervenir pour vous épauler, notamment sur les aspects liés à la direction commerciale.
Tout est conçu pour vous offrir un cadre stable, une montée en puissance continue et un appui concret à chaque étape de votre développement.
