Franchise BUSINESS COMMANDO

Business Commando a été liquidé en 2011 et a été radié en 2013 voir lien joint http://www.societe.com/societe/business-commando-499078145.html

Dans votre région, devenez le « patron » du cabinet spécialiste des PME

Vocation

« Penser en homme d’action » par le conseil,
« Agir en homme de pensée » par l’externalisation et l’action des compétences.

La société

Créée par une douzaine de chefs d’entreprises d’expérience habitués à collaborer ensemble, Business Commando a été fondée pour servir les PME et filiales de groupes, leurs chefs d’entreprises ou leurs centres de décision. Business Commando a capacité à intervenir sur les 7 fonctions principales de l’entreprise : Stratégie globale et management de projet, Marketing stratégique, Communication globale, Conseil, management et développement commercial, Ressources humaines et organisation, Conseil financier et Affaires juridiques
Business Commando se compose d’une quarantaine de collaborateurs qui apportent chacun leur expérience, leurs compétences avec efficacité et simplicité au service de ses clients.
Les hommes et les femmes de Business Commando sont engagés pour le résultat.

Les fondateurs de Business Commando et leurs membres ont au moins 15 années d’expérience en France et à l’étranger mettant à la disposition des PME toutes les prestations nécessaires à leur développement par le conseil et les prestations de services.
L’activité

Business Commando propose une offre de conseil stratégique et de prestations de service, d’externalisation de compétences par l’intégration de ses membres au sein des entreprises clientes le temps d’une mission.
En harmonie avec le marché et les besoins des PME, Business Commando propose également des offres packagées appelées « Pack Mission » qui répondent à des besoins clé en main à budgets maîtrisés.

Par défaut de temps, de compétences, de budgets…, les PME peuvent être « freinées » dans leur développement ou dans la mise en place de solutions nécessaires à l’entreprise : de part son offre, son mode opérationnel, son expérience cumulée, Business Commando entend accompagner les PME afin de palier à ces besoins.
Business Commando propose une offre de conseil stratégique et opérationnelle, suivie d’une offre d’accompagnement actif le cas échéant.

La mixité professionnelle a permis l’élaboration d’une méthodologie d’intervention très opérationnelle, basée sur des outils concrets qui ont démontré leur efficacité.

Le marché

A fort potentiel, il couvre plus de 2.500.000 PME, sans compter les filiales de grands groupes français et internationaux, enrichi chaque année par le marché de la création d’entreprise et des réseaux de franchises.
Business Commando agit sur le marché de l’externalisation de compétences auprès de cet ensemble de cibles.
L’offre mise en place par Business commando donne à chaque territoire (1 à 3 départements) un réel marché et en conséquence un potentiel de business important.

Business Commando sait répondre à des besoins et des sollicitations de PME de toutes tailles.
La force de Business Commando est de permettre d’accéder à un nombre important de « portes d’entrée » dans les PME, créant ainsi de multiples opportunités de business (15 métiers, soit 15 opportunités d’entrer en business avec l’entreprise prospectée). En rejoignant business Commando, le partenaire se dote d’une « incroyable » machine à servir les PME.

Le concept et l’offre

Business Commando mise sur la diversité de ses métiers en proposant à ses partenaires une offre couvrant 15 domaines d’expertise. Cette organisation permet aux franchisés de multiplier les occasions de pénétrer les marchés des PME, chaque prestation constituant une opportunité commerciale supplémentaire. Cette polyvalence favorise une adaptation rapide aux demandes variées des clients, tout en sécurisant le développement de l’activité sur chaque territoire.

Chaque franchisé gère un secteur regroupant 1 à 3 départements, ce découpage territorial garantit un réel potentiel avec une clientèle locale large et diversifiée. Les solutions proposées répondent ainsi aux besoins précis, que ce soit pour du conseil stratégique, des missions opérationnelles sur mesure ou des offres packagées adaptées aux contraintes des petites et moyennes entreprises.

Pour s’adapter à une demande croissante d’externalisation de compétences et à la transformation du marché, Business Commando accompagne ses franchisés via des outils structurants et une méthodologie éprouvée, renforçant la pertinence de son modèle.

Vous ?

Homme ou femme d’expérience d’un profil à dominante commerciale, doté de qualités de management des hommes et des projets, pouvant idéalement avoir une expérience dans une des 7 fonctions proposées par Business Commando et être bien implanté dans le tissu local,

Doté de belles capacités d’écoute et d’analyse, avec des qualités relationnelles certaines, sachant œuvrer en autonomie et pouvant être le cas échéant conseil transversal,

Vous êtes destiné(e) à rejoindre Business Commando…

Pour se développer, Business commando a choisi de s’appuyer sur des « partenaires-distributeurs » qui seront de véritables patrons en région, les interlocuteurs auprès du tissu économique local. Les « partenaires-distributeurs » seront dans leur région les « patrons » de Business commando, ils auront en charge de vendre les services et les offres, ils seront les interlocuteurs privilégiés des PME.

Le « partenaire-distributeur » vend dans sa région les prestations et services de Business Commando pour son propre compte, il pourra aussi le cas échéant être prestataire Métier. Il démarche les entreprises de sa région sur l’ensemble de l’offre de services, il a libre choix de son mode commercial dans le respect de l’image, du positionnement, des outils et méthodes de Business Commando.

Le « partenaire-distributeur » devra constituer une équipe de 12 à 20 compétences « métier » dans l’objectif de pouvoir répondre au traitement des missions généralement sollicitées par les PME.
Le « partenaire-distributeur » pourra aussi utiliser le cas échéant les compétences « Métiers » de Business Commando.

Le chiffre d’affaires du « partenaire-distributeur » est constitué par la vente des produits et services de Business Commando et par l**’adhésion annuelle de chacune des compétences** qui entre dans son équipe. Sa marge brute se situera en général dans une fourchette de 20 à 30%.

Accompagnement et formation

Le parcours d’intégration du nouveau partenaire Business Commando s’appuie sur une formation initiale, orientée sur les méthodes commerciales, l’utilisation du CRM, la prise en main des outils de gestion du cabinet et la connaissance des différents métiers. Un suivi régulier est assuré pour appuyer le développement des franchisés dans leur démarche commerciale et organisationnelle. Un accompagnement terrain permet aussi une montée en compétences continue et une adaptation constante à l’évolution du marché.

Les apports

. Une image et une identité forte
. Une offre de services importante sur un marché à fort potentiel
. Une approche novatrice à la disposition de tous types d’entreprise
. Une formation & une assistance
. Des outils performants et de qualité
. Un marketing efficace
. Un CRM
. Avoir accès à une richesse des cultures d’entreprise

Rejoindre Business Commando est un choix de différence,
un engagement pour vivre l’entreprise autrement.

Informations financières clés

• Investissement initial : 140 000 €
• Droit d’entrée : 14 000 €
• Nombre d’implantations au lancement : 14
• Durée du contrat : 5 ans, renouvelable