BELLMAN
Réseau BELLMAN

Franchise BELLMAN

  • 0 €Apport personnel

  • 200 000 €CA potentiel après 2 ans

La franchise de syndic et gérance qui améliore le quotidien des copropriétaires.

Lancez votre cabinet de syndic et de gérance en toute simplicité avec un logiciel immobilier, des équipes métiers pour vous assister de A à Z et un accompagnement complet pour vous développer.

  • 20Implantations

Découvrez notre concept de franchise

Présentation de BELLMAN

Bellman existe pour donner aux gestionnaires de biens (syndic et gérance) les moyens de montrer de quoi ils sont capables. À travers la franchise Bellman, nous proposons une offre complète aux administrateurs de biens existants et en devenir :

  • un logiciel de gestion avec son espace client développé par une équipe technique de 20 personnes,
  • des équipes métiers à qui vous pouvez externaliser (compta copro, recouvrement, juridique, social, etc.), vous n’aurez qu’à valider,
  • un accompagnement complet sur le développement business de votre cabinet.

Nous pensons que le modèle de syndic professionnel est celui qui correspond le mieux aux besoins et attentes des copropriétaires. Mais encore faut-il que les experts de ces cabinets n’aient plus à passer 70% de leur temps sur des tâches administratives. Notre mission chez Bellman : mettre la technologie au service des professionnels de l’immobilier pour qu’ils puissent avoir un maximum de valeur ajoutée pour leur client.

– Antonio Pinto, CEO et co-fondateur de Bellman

La gestion de biens est un métier relevant principalement de l’humain. Les propriétaires cherchent avant tout un professionnel de l’immobilier de confiance et compétent pour assurer la bonne gestion de leur patrimoine.

Cette relation très intuitu personæ, représentée par le gestionnaire de biens, cache cependant une quantité folle de tâches administratives, comptables, juridiques et de gestion. ****Alors, chez Bellman, depuis bientôt 4 ans, nous travaillons pour résoudre cette problématique de tâches qui prennent du temps aux équipes. Nous sommes persuadés que malgré leur nécessité, elles alourdissent le quotidien, et que sans les bons outils, celui qui paye le manque d’efficacité, c’est le propriétaire évidemment. Mais aussi les gestionnaires, comptables et assistants, qui subissent l’insatisfaction des clients.

Nous croyons dans la productivité, dans le fait de passer du temps sur ce qui compte vraiment, dans l’innovation et l’automatisation. Nous sommes convaincus que cela créé un cercle vertueux.

Notre ambition est donc de devenir le partenaire des administrateurs de biens qui simplifie le plus leur quotidien.

Coûts et investissements

Tous les prix mentionnés sont en HT

Droits d'entrée : -
Redevance de fonctionnement : -
Redevance publicitaire : -
Population minimum de la ville : 5000
Royalties : 8% annuel
Investissement global : -
Local requis : Non
Aide au financement : Non
Type de contrat : Franchise

Formation & assistance

Nos équipes d’experts accompagnent les franchisés Bellman dans toutes les étapes de création et de lancement et de leur activité. S’en suivent un accompagnement au développement business et une assistance totale sur tous les domaines d’expertise du franchisé. Quel que soit l’objectif du franchisé (croissance, optimisation ou diversification de l’activité), Bellman est là pour apporter une solution clé en main.

Phase de création de l’activité :

  • Conseil juridique et financier pour la création de votre structure (mise en relation avec un expert comptable qui vous assiste ou, à qui vous déléguez les démarches de création)
  • Conseil sur les démarches administratives métiers (obtention carte professionnelle, assurance responsabilité civile et garantie financière)
  • Présentation du contrat et du DIP
  • Mise en relation avec des franchisés existants

Phase de lancement de l’activité :

- présentation de votre “client success manager” qui fera le lien entre vous et vos équipes supports chez Bellman (logiciel, équipes métiers, etc.)

  • Formations logiciels
  • Formations sur la relation avec les équipes métiers (comptabilité, juridique, social, etc.)
  • Présentation des équipes développement business (commercial, marketing traditionnel et en ligne)
  • Présentation de la communauté des franchisés Bellman (évènements, formations, communication, etc.)

Phase de déploiement de l’activité :

  • Assistance à la gestion comptable de vos immeubles et lots sous gestion, assistance à la gestion des mutations, reprises comptables
  • Assistance juridique : recouvrement de charges, suivi contentieux et litiges, formations sur des points juridiques particuliers, mise à disposition de ressources matériels et humaines
  • Assistance à la gestion des employés d’immeubles : gestion courante (paies, gestion des variables, formations, entretiens pro, suivi, veille Juridique, DUERP), gestion des remplacements et des départs

Les bénéfices :

  • Tous les avantages de l’externalisation Bellman : nous mettons à votre disposition notre back-office (comptable, assistant, pôle social, pôle juridique). Concentrez-vous sur le développement de votre cabinet grâce à l’accompagnement d’une équipe correctement dimensionnée, sans les inconvénients.
  • Se lancer sans risque financier : vous ne payez plus un comptable et un assistant avant même d’avoir les copropriétés. Le coût de la redevance Bellman est variable en fonction de la taille de votre portefeuille. Si vous n’avez pas de copropriété, il n’y a pas de redevance !
  • Développer son propre patrimoine : nous vous aidons à développer votre clientèle en vous proposant des prospects à la recherche d’un nouveau syndic. Les mandats signés font partie de votre patrimoine, valorisé sur le marché plus de 1,3x votre chiffre d’affaires annuel sur la partie syndic et plus de 2x sur la partie gérance.
  • Rassurer les prospects : Bellman est connu par les copropriétaires comme représentant un nouvel élan dans la profession. En portant le nom Bellman, vous pourrez rassurer vos prospects et les convertir en clients fidèles.

L’histoire de BELLMAN

2021

Lancement du concept


Ouvrir une Franchise BELLMAN

Devenez franchisé(e) en 3 étapes

01.

Etape 01 : Demande de documentation

Je remplis le formulaire sur Toute la franchise pour entrer en contact avec l’enseigne.

02.

Etape 02 : Entretien de prise de contact

L’enseigne me recontacte pour un échange initial, généralement par téléphone.

03.

Etape 03 : Devenir franchisé

Je bénéficie du soutien de l’enseigne pour concrétiser mon projet (financement, choix du local, etc.). Si tout se déroule parfaitement, je deviens franchisé !

Cette Franchise est-elle faite pour vous ?

Nos franchisés sont des experts du métier de la gestion de biens en syndic et gérance. Ce métier ne s’improvisant pas, nous sélectionnons des gestionnaires de biens souhaitant créer un cabinet d’administration de biens, ainsi que des directeurs de cabinet souhaitant faire grandir leur activité, optimiser leur structure ou la diversifier.

Notre réseau de franchisés étant basé sur l’expertise, le sens de la relation client et l’entraide, nous recherchons des professionnels partageant les mêmes valeurs que le réseau déjà établi.

Homme conseillé pour son projet
Envie d'en savoir plus ?Parlons de votre projet

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