CENTRE NATIONAL DE GESTION DES CONFLITS
Réseau CENTRE NATIONAL DE GESTION DES CONFLITS

Franchise CENTRE NATIONAL DE GESTION DES CONFLITS

  • 5 000 €Apport personnel

  • 400 000 €CA potentiel après 2 ans

Des formations qui protègent, des formations qui rapportent

Formations à la gestion des conflits, tant verbaux que physiques, entre les professionnels et leurs clients.

  • 18 000 €Droit d'entrée

  • 22 000 €Investissement

  • 11Implantations

Découvrez notre concept de franchise

Présentation de CENTRE NATIONAL DE GESTION DES CONFLITS

L’office de formation CNGC propose un accompagnement complet permettant à chaque professionnel et particulier de maîtriser la gestion des conflits, à travers une pédagogie unique et reconnue à l’échelle européenne.

Une expertise construite sur près de 30 ans d’expérience

Depuis près de trois décennies, Franck Ropers transmet un savoir issu d’une expertise rare, combinant profiling, médiation et gestion de situations conflictuelles à destination des entreprises, collectivités, administrations et particuliers. Son parcours atypique l’a amené à endosser le rôle de consultant contractuel pour différentes instances telles que les unités spécialisées de Gendarmerie, la Police ou des organismes privés majeurs souhaitant renforcer la sécurité et la sérénité de leurs équipes.

Au fil des années, Franck Ropers a développé une notoriété solide sur la scène internationale, appuyée par plus de 1 300 000 abonnés et près de 200 millions de vues sur YouTube. Ce rayonnement illustre son statut de référence mondiale, et place CNGC comme un acteur incontournable pour la formation à l’autodéfense et à la gestion de tous les types de conflits, qu’ils soient verbaux ou physiques.

CNGC a été fondé par Franck Ropers, dont le profil s’appuie sur un parcours exceptionnel :

  • Expert en arts martiaux, diplômé fédéral et d’État ;
  • Médiateur et conférencier en gestion des conflits auprès d’entreprises, professions libérales, commerçants et autorités publiques ;
  • Rédacteur pour divers magazines spécialisés ;
  • Intervenant régulier dans de nombreux médias télévisés pour vulgariser les méthodes concrètes de gestion de conflit.

Renforcer la sécurité et la confiance de chacun

Les formations proposées s’articulent autour de quatre axes clés pour améliorer la sécurité dans toutes les sphères professionnelles et personnelles :

  • L’anticipation active des risques d’affrontements verbaux ou physiques ;
  • La capacité de retrait des zones de tension et la gestion rapide de la distance de sécurité ;
  • La maîtrise de tactiques efficaces pour sortir d’une situation anxiogène et réduire les tensions ;
  • Le développement de l’estime de soi et de la confiance dans les situations à enjeu fort.

Le secteur de la sécurité connaît une dynamique de croissance continue. La formation à la gestion du conflit, en tant que secteur d’activité, offre de nouveaux horizons de carrière, porteurs de sens et de perspectives concrètes pour les entrepreneurs souhaitant conjuguer réussite économique et utilité sociale.

Opter pour CNGC, c’est choisir de construire son avenir dans un métier qui participe activement à l’amélioration du climat social dans les entreprises, commerces et collectivités.

La formation CNGC : l’outil clé pour agir sur la prévention et la maîtrise des conflits

La démarche de CNGC place la formation à la gestion des conflits au centre de son engagement. Chaque apprentissage repose sur la transmission d’outils applicables immédiatement, dans tous types de situations professionnelles ou privées. Nos dispositifs pédagogiques sont adaptés aux besoins de tous : dirigeants, managers, salariés, entrepreneurs individuels et collectivités. Les programmes intègrent systématiquement la prévention des situations tendues, la sécurisation du cadre de travail et l’acquisition de techniques concrètes pour apaiser les relations humaines.

Suivre une formation avec le CNGC, c’est bénéficier d’un gage de professionnalisme : chaque stagiaire profite d’une pédagogie éprouvée, d’un accompagnement individualisé, de mises en situation réalistes et d’un suivi continu pendant et après les modules de formation.

Des modalités souples pour répondre à chaque besoin

Les formations CNGC se déclinent en format intra (au sein de votre structure) ou en inter (dans nos espaces spécialisés), afin de s’adapter à la réalité de chaque client. Deux formats principaux sont proposés :

  • Une journée de formation intensive : idéale pour une montée en compétences rapide, ciblée sur les situations d’urgence et les premiers niveaux de prévention ;
  • Un format immersif de trois jours : permettant de renforcer l’ancrage des notions, de pratiquer intensivement et d’intégrer des techniques avancées de gestion des conflits.

À chaque étape, les participants expérimentent des exercices pratiques et passent une évaluation finale, pour valider l’acquisition des compétences. La flexibilité des dispositifs permet aux entrepreneurs, managers, salariés ou représentants de collectivités de bénéficier d’une formation personnalisée, adaptée aux enjeux de leur secteur.

Les dispositifs de financement par OPCO ou via la formation professionnelle continue facilitent l’accès à nos cursus. L’investissement dans la formation est ainsi renforcé par une accessibilité maximale : chaque professionnel peut envisager une montée en compétences sans contrainte administrative ou budgétaire majeure.

Des intervenants experts, des formations certifiantes

Les formateurs intervenant pour le compte du CNGC bénéficient d’une expérience solide du terrain et de certifications reconnues, garantissant la qualité et la pertinence des apports. Les formations donnent lieu à une attestation officielle, validant la montée en compétences de chaque participant. De multiples secteurs — entreprises, associations, commerces, établissements publics, professions libérales — font aujourd’hui confiance à CNGC pour sécuriser et apaiser les interactions de leur écosystème.

Perspectives pour les entrepreneurs et futurs franchisés

Intégrer la franchise CNGC, c’est rejoindre un projet à la croisée de l’innovation, de la performance et de la responsabilité sociétale. Les entrepreneurs bénéficient d’un accompagnement sur-mesure, d’un modèle économique éprouvé et d’un accès à un marché porteur en constante évolution. L’impact positif sur la société, combiné à des opportunités de revenus attractives, fait de la franchise CNGC un choix pertinent et différenciant pour toute personne motivée par l’excellence, la transmission et l’engagement concret envers la sécurité collective.

Pour recevoir une information détaillée ou planifier un entretien individuel, contactez l’équipe CNGC et soyez acteur de la prévention des conflits au quotidien.

Coûts et investissements

Tous les prix mentionnés sont en HT

Droits d'entrée : 18 000 €
Redevance de fonctionnement : 15 % du CA mensuel
Redevance publicitaire : 150 € / mois
Population minimum de la ville : 5000
Royalties : 0
Investissement global : A partir de 22 000 €
Surface moyenne : 0
Local requis : Non
Aide au financement : Oui
Type de contrat : Franchise
Durée du contrat : 5 ans
Recherche d'investisseurs : Oui
Activités complementaires : Oui

Formation & assistance

Formation au concept en trois parties :

Formation d’intégration (stratégique, commerciale et continue)


L’histoire de CENTRE NATIONAL DE GESTION DES CONFLITS

1996

Lancement du concept


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Devenez franchisé(e) en 3 étapes

01.

Etape 01 : Demande de documentation

Je remplis le formulaire sur Toute la franchise pour entrer en contact avec l’enseigne.

02.

Etape 02 : Entretien de prise de contact

L’enseigne me recontacte pour un échange initial, généralement par téléphone.

03.

Etape 03 : Devenir franchisé

Je bénéficie du soutien de l’enseigne pour concrétiser mon projet (financement, choix du local, etc.). Si tout se déroule parfaitement, je deviens franchisé !

Cette Franchise est-elle faite pour vous ?

Découvrez les points forts du candidat idéal pour rejoindre notre franchise :

Expérience en management
2/4
Expérience en gestion économique et financière
1/4
Compétences métier ou diplôme
1/4
Compétences d’animation
4/4
Connaissance du tissu économique et social local
3/4
Compétences commerciales
4/4
Permis B
4/4
  • Pédagogue et engagé ;
  • Diplomate et bienveillant ;
  • Adaptabilité aux différentes activités professionnelles rencontrées ;
  • Aptitudes commerciales et relationnelles indispensables.
Homme conseillé pour son projet
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