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Franchise OSEYS

Décisionnel et performance économique du pilotage d’entreprise.

Diagnostiquer, Analyser, Décider, Agir. Le réseau de dirigeants qui facilite les prises de décisions des dirigeants et leur permet de piloter et développer leur entreprise sereinement

Apport personnel
7 000 €
Droits d'entrée
21 500 €
Investissement global
32 000 €
CA potentiel après 2 ans
entre 70 000 € et 120 000 €
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Implantations
10
Formations
Oui
Aide au financement
Non
  • Redevance fonctionnement : 5% du CA
  • Redevance publicitaire : Non
  • Royalties : 0
  • Surface moyenne : Home-Office ou Co-Working
  • Type de contrat : Franchise - 5 ans
Concept

Présentation du concept

DEVENEZ CONSULTANT OSEYS, 

ACCOMPAGNEZ ET AIDEZ LES ENTREPRISES DANS LE PILOTAGE STRATEGIQUE DE LEURS ENTREPRISES !

Devenez consultant OSEYS, c'est : 

  • Concentrer son activité sur les prestations à forte valeur ajoutée
  • Déterminer de manière rapide et efficace les axes d’amélioration de l’entreprise
  • Accompagner ses clients de façon très opérationnelle
  • Travailler avec les meilleures techniques et outils d’aides à la décision
  • Dispenser des conseils et des stratégies efficaces auprès des dirigeants
  • Etre simple et pragmatique
  • Rejoindre un réseau où l’intérêt du consultant fait partie de l’ADN de la tête de réseau.

Après une solide formation à nos techniques et approches, vous :

  • identifiez les dysfonctionnements pénalisant les entreprises dans leurs performances
  • apportez les stratégies et solutions d’amélioration 
  • conseillez efficacement les dirigeants dans leurs prises de décisions.
  • améliorez la rentabilité de vos clients
  • proposez des axes de progrès complémentaires

Nos méthodes et outils vous permettent d’accompagner les clients sans forcément remettre en cause leur organisation administrative. Mieux encore ceux-ci vous permettent de donner des informations très précises sur les actions à mener.

  • Vous transmettez votre savoir-faire, vos compétences.
  • Vous optimisez la rentabilité de l’entreprise
  • Vous faites progresser vos clients.

RejoindreOSEYS, c’est devenir un consultant à très forte valeur ajoutée, un véritable coachopérationnel à temps partagé auprès des dirigeants.

Avantages pour les partenaires à rejoindre OSEYS

  • D’un plan d’actions précis pour démarrer votre activité
  • D’un coaching et d’un suivi dédié tout au long de votre activité
  • D’un accompagnement sur le terrain pour signer vos premiers clients dans les 2 premiers mois
  • De formations et de suivis tout au long du contrat
  • De la possibilité de réaliser des missions variées auprès d’entreprises aux secteurs d’activités multiples
  • D’offres de services opérationnels à la plus large valeur ajoutée sur le marché
  • Du support d’un réseau privilégiant la réussite de ses consultants
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Chiffres

2019
création
du réseau
2012
lancement
en franchise
10
nombre d'implantations
et/ou de franchisés

Historique de la franchise OSEYS

  • 2004 : Jean-Claude GREGOIRE, cadre expérimenté, titulaire d’un Master en Gestion et Economie des Entreprises crée son cabinet de conseil en gestion et organisation des entreprises. Il accompagne avec succès plusieurs dizaines d’entreprises. Face à l’inadaptation des outils de gestion et de Pilotage présent sur le marché, il décide de créer une approche simple et pragmatique permettant à chaque dirigeant de gérer efficacement son entreprise.
  • 2009 : La solution d’accompagnement Pilotage PRO ® est mise sur le marché. Elle permet à chaque dirigeant de piloter facilement son entreprise au plus juste. Les résultats sont immédiatement au rendez-vous., La simplicité, la pertinence et l’efficacité de la méthode sont unanimement reconnues et appréciées par les clients.
  • 2010 : Les premiers partenariats se nouent avec :
    ⇒ Des Consultants souhaitant apporter plus de performances à leurs clients
    ⇒ Des Chambres de Commerce et des Métiers soucieuses d’être au plus proches des entreprises.
  • 2012 : Les premiers cadres ayant la volonté de partager et transmettre leurs compétences aux dirigeants s’intéressent et rejoignent la démarche Pilotage PRO®. C’est l’amorce de la création de ce qui va devenir le réseau OSEYS.
  • 2015 : Dans cette même démarche Alain HENNEBOIS, cadre en reconversion, rejoint le réseau Pilotage Pro et devient très vite le consultant pilote.
  • 2018 : La consolidation des succès depuis l’origine conduise au développement du concept par la création d’une licence de marque portée par le réseau OSEYS.
  • 2019 : Arrivée de 3 nouveaux consultants au sein du réseau
  • Objectifs 2020-21 : Permettre la réussite de nouveaux 12 consultants au sein du réseau OSEYS
Profil candidat
Expérience en management
Expérience en gestion économique et financière
Compétences métier ou diplôme
Compétences d’animation
Connaissance du tissu économique et social local
Compétences commerciales
Capacité d'écoute

Les candidats que nous recherchons sont des cadres, cadres dirigeants possédant une réelle empathie. Avec ou sans expérience du commerce ou de la gestion d’entreprise, ils ont la volonté de se former à une approche moderne de la démarche commerciale et des techniques de gestion que nous proposons.

Dans tous les cas, ils ont :

  • La volonté d’être indépendant
  • L’envie d’épauler leurs clients et d’être épaulé par un réseau humain
  • L’envie de partager nos valeurs et méthodes
  • L’état d’esprit d’un chef d’entreprise persévérant
  • Une âme de manager ambitieux, humble et à l’écoute
Caractéristiques

Formation & assistance

    Formation et accompagnement des partenaires OSEYS :

    La formation à notre méthode et nos outils est un élément prépondérant de la réussite de nos consultants.

    Elle comprend entre autres : 

    • Une première semaine durant laquelle l’accent est mis sur la démarche commerciale : prise de rendez-vous, découverte d’un prospect, argumentation, closing de la vente, sans oublier les techniques de gestion adaptées aux différentes problématiques d’une entreprise.
    • Un suivi intensif durant les 3 premières semaines d’activité où nous organisons un challenge commercial personnalisé.
    • Une deuxième semaine de perfectionnement tant sur les process de gestion que sur la démarche commerciale.
    • Une journée d’accompagnement sur le terrain possible à chaque étape du cycle de vente et de production.
    • Un suivi permanent d’activité et une formation continue durant toute la durée du contrat
    • Des sessions de formations à distance disponibles à volonté
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