Franchise PARTNER-sfmie

Concept

Encadrer des porteurs de projets :

• Contrôle de gestion appliqué dans le cadre du Pilotage, c’est-à-dire le suivi structuré et continu des entreprises accompagnées, désignées comme les Pilotes. Les PARTNER-sfmie interviennent en soutien actif sur les aspects financiers, opérationnels et stratégiques.
• Suivis et analyses croisées entre confrères : chaque Pilotage bénéficie de tableaux de bords personnalisés, partagés et analysés collectivement pour favoriser l’amélioration continue et le partage d’expériences concrètes.
• Si besoin est : vérification régulière des flux comptables, garantissant fiabilité et conformité des comptes de chaque Pilote encadré. Les corrections nécessaires sont apportées dans des outils tripartites spécifiquement choisis pour garantir la traçabilité et l’efficacité du suivi.
• Renforcement des compétences collectives : la démarche encourage le partage des bonnes pratiques, la mutualisation des outils d’aide à la décision et la montée en compétence continue des membres du réseau PARTNER-sfmie.

PARTNER-sfmie en Pilotage = accès totalement gratuit pour les membres accompagnés.

Les avantages du modèle PARTNER-sfmie

Le modèle repose sur la coopération active entre partenaires, permettant d’accélérer la croissance et la pérennité des projets accompagnés. Chaque participant bénéficie d’un accès privilégié à des retours d’expériences concrets et à des méthodes structurées éprouvées. Ce socle d’entraide, adossé à une méthodologie de pilotage rigoureuse, optimise les chances de succès entrepreneurial.

Pilotage et accompagnement : une approche personnalisée

Chaque mission débute par une analyse approfondie des besoins du porteur de projet. Le partenaire PARTNER-sfmie construit ensuite un accompagnement sur mesure, fondé sur un suivi régulier, des tableaux de bord adaptés et des points d’étape fréquents. Ce fonctionnement favorise la prise de décision pertinente au quotidien et la sécurisation du développement de l’entreprise partenaire.