Lorsque le prix de vente est estimé, le cédant doit définir le profil du repreneur. Un salarié ? Un membre de la famille ? Une personne extérieure ? Une entreprise ? En fonction du profil, la publicité faite autour de la vente sera différente.
Vous souhaitez vous lancer dans le commerce ou les services ? Avant de sauter sur le premier fonds de commerce venu, prenez le temps de bâtir un vrai projet ! En effet, en matière de reprise comme en création, la précipitation est toujours mauvaise conseillère.
pour une reprise nécessite de rassembler des fonds pour l'achat en lui-même mais aussi pour financer le conseil, les éventuels travaux, l'achat des stocks, les besoins en fonds de roulement, le droit d'entrée si l'entreprise est en franchise...
Lorsque tous les éléments comptables, juridiques, fiscaux, humains, stratégiques et financiers sont bien cernés par le repreneur, et que la banque est OK pour un emprunt, reste le plus difficile : la négociation avec le cédant.
Après des mois de recherches, de rencontres, d'études, d'audit et de négociations, vient enfin le moment tant attendu de la signature officielle. Elle se passe le plus souvent chez le conseiller que vous avez choisi ou chez un notaire.
Ce mois-ci la Fédération des enseignes du Commerce Associé publie les résultats de son observatoire 2009 sur les reprises et transmissions d’entreprises.
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