MAGICFIT mise sur l’hybridation digital-présentiel pour renforcer la rentabilité de ses clubs

En associant expérience en club et solutions digitales, MAGICFIT incarne l’émergence d’un modèle plus souple, plus personnalisé et générateur de nouvelles opportunités de rentabilité pour les franchisés.

Un marché du fitness en forte évolution, favorable aux modèles hybrides

Le marché du fitness en France poursuit sa dynamique de croissance, avec une projection à 2,5 milliards d’euros d’ici 2026. Environ 7 millions de Français sont aujourd’hui abonnés à une salle de sport, pour un budget mensuel moyen compris entre 32 et 33 euros.

À l’échelle européenne, le secteur représente 14,33 milliards d’euros et devrait enregistrer une croissance de 7 % d’ici 2026, portée notamment par l’intégration du digital, des équipements connectés et du coaching en ligne.

Cette évolution s’accompagne d’un changement profond des usages. Près de 33 % des pratiquants privilégient désormais l’entraînement à domicile via des sessions en ligne guidées, tandis que 43 % des adhérents de salles expriment une préférence pour une expérience entièrement automatisée. Ces tendances confirment l’essor de modèles hybrides, capables d’associer les bénéfices du présentiel à la souplesse des outils digitaux.

L’hybridation, un levier structurant pour les franchises fitness

Dans ce contexte, l’hybridation digital-présentiel s’inscrit comme une réponse directe aux nouvelles attentes des consommateurs, en quête de flexibilité, de personnalisation et de continuité dans leur parcours sportif. Le développement du coaching hybride, mêlant séances en club et accompagnement à distance, s’appuie sur des technologies avancées telles que l’intelligence artificielle et l’analyse de données, qui permettent d’adapter les programmes et de renforcer l’engagement des pratiquants.

Parallèlement, la silver economy représente un relais de croissance significatif pour le secteur. Les seniors recherchent des solutions de fitness adaptées à leurs besoins spécifiques, renforçant l’intérêt pour des dispositifs personnalisés et accessibles. Ce segment en expansion ouvre de nouvelles opportunités pour les réseaux capables d’élargir leur offre tout en maintenant un haut niveau d’accompagnement.

MAGICFIT adapte son modèle pour répondre aux enjeux du fitness de demain

Face à ces mutations, MAGICFIT a fait le choix d’intégrer pleinement l’hybridation dans son modèle. L’enseigne combine équipements de pointe et solutions digitales avancées afin de proposer une expérience complète, répondant aux attentes de flexibilité et de personnalisation des pratiquants.

« Nous avons compris très tôt l’importance de l’hybridation pour répondre aux attentes modernes de nos clients. En alliant le meilleur des deux mondes, nous créons une expérience unique et engageante qui fidélise nos membres et attire de nouveaux publics », souligne la direction de MAGICFIT.

Cette approche se traduit par des offres de coaching en ligne complémentaires aux séances en salle, assurant une continuité du suivi et une meilleure fidélisation des adhérents.

Des perspectives structurantes pour les partenaires

À l’avenir, le marché du fitness continuera d’évoluer sous l’effet des innovations technologiques et d’une demande croissante pour des parcours sportifs autonomes et personnalisés. Pour les franchisés, ces transformations représentent une opportunité de capter de nouveaux publics et d’optimiser la rentabilité grâce à des modèles d’affaires plus flexibles.

Les réseaux capables d’articuler efficacement digital et présentiel, tout en conservant un haut niveau de service personnalisé, seront les mieux positionnés pour s’inscrire dans la durée. À travers son approche hybride, MAGICFIT illustre la capacité d’un réseau à s’adapter aux évolutions du marché et à construire un modèle de développement en phase avec les attentes actuelles des consommateurs.