Céline Sala & Caroline Canac — 12 ans d’expérience PASSTIME en Eure-et-Loir

Leur retour d’expérience éclaire les forces et la réalité d’un engagement de longue durée, au cœur d’un territoire qu’elles connaissent bien.

Pourquoi avoir rejoint PASSTIME ?

Céline explique : « Nous étions à la recherche d’un projet pro qui nous permette de travailler sur notre département que l’on connaît bien. Une activité qui soutient l’économie locale, variée, qui demande de la polyvalence, qui soit conviviale, et vite rentable. »

Ce désir de combiner ancrage local, utilité sociale, flexibilité et viabilité économique les a naturellement conduites vers PASSTIME, convaincues par la pertinence du concept.

Des débuts structurés et un accompagnement déterminant

Le démarrage n’a pas été improvisé : “Comme pour toute entreprise, il faut prendre le temps de mettre en place l’activité, se faire connaître, travailler d’arrache-pied pour pouvoir accélérer le système ensuite.”

Le duo a tiré profit d’un réel accompagnement : en s’appuyant sur l’expérience des franchisés anciens, mais aussi sur les conseils du franchiseur, elles ont pu lancer l’activité rapidement et efficacement.
L’organisation à deux a été un atout pour partager les tâches, multiplier les contacts et maintenir une dynamique constante.

La diversité des missions au quotidien : un moteur de motivation

Ce qui plaît le plus à Céline et Caroline ? La variété des activités et des contacts. Leur année se découpe en deux temps forts:

• Une phase “partenariat” : prospection auprès des restaurants, commerces, loisirs du département, création de partenariats, découverte des nouveautés locales — une occasion de rester connectées au terrain.

• Une phase “commercialisation / vente” : démarchage d’entreprises, CSE, associations, particuliers, promotion de l’abonnement PASSTIME — une période exigeante mais stimulante, qu’elles décrivent comme “pleine de challenges”, et la préférée de Céline.

Ce rythme diversifié leur permet de ne jamais tomber dans la monotonie, tout en assurant l’essor du service dans leur zone d’action.

Le passage au tout-digital : un levier de performance

L’évolution de PASSTIME vers un modèle entièrement digital a profondément modifié la façon de travailler: « Nos clients n’ont plus besoin de « carte papier » — tout est dans l’application, toujours à portée de main. Pour nos partenaires, c’est devenu un véritable outil de communication : via l’appli, ils peuvent voir le nombre de clients générés, le chiffre d’affaires apporté, l’origine des clients, l’âge moyen… Un vrai plus pour eux comme pour nous. »

Ce passage au 100% numérique répond aux nouvelles habitudes de consommation, simplifie l’utilisation pour les clients, et facilite la gestion pour les franchisés.

Les clés de la réussite selon elles

Pour qu’un projet PASSTIME fonctionne, Céline souligne que motivation, temps investi et énergie sont essentiels — ce sont les 80% de la réussite. Puis, selon elle, l’importance de suivre les conseils des franchisés déjà en place : leur expérience est un vrai levier de succès.

Chaque territoire étant unique, la rigueur, l’adaptation et l’implication personnelle restent déterminantes. Mais le modèle, bien utilisé, permet de créer une activité pérenne.

Un bon équilibre entre vie pro et vie perso

Elles le reconnaissent : les débuts sont intenses. Mais après les premières années, l’organisation s’établit, l’activité se stabilise, et le statut d’entrepreneuse devient compatible avec une vie personnelle équilibrée.

Travailler “pour soi”, gérer son agenda à deux, adapter le rythme selon les contraintes… C’est ce qui rend le projet PASSTIME viable sur le long terme, sans sacrifier l’équilibre personnel.

Leur conseil pour un candidat intéressé

« Venez vous présenter au siège à Perpignan. Si vous êtes à l’aise à l’oral, que vous avez de bonnes bases commerciales, de la motivation, et que vous êtes prêt(e) à vous investir, rejoignez-nous ! On trouve dans ce réseau un esprit d’entraide entre franchisés, une ambiance conviviale, et un vrai support pour développer un projet sérieux. »

Selon elles, PASSTIME n’est pas réservé aux professionnels du commerce : avec de la volonté et une formation, il permet de se lancer dans une activité solide et humaine.

Ce que leur parcours prouve

• Qu’un binôme d’entrepreneuses peut réussir durablement dans une franchise de services.

• Qu’un binôme d’entrepreneuses peut réussir durablement dans une franchise de services.

• Que le modèle PASSTIME — digital, simple, flexible — fonctionne efficacement dans un territoire comme l’Eure-et-Loir.

• Que l’alternance des missions (partenariat + commercialisation) rend le métier varié et stimulant.

• Que l’accompagnement du réseau et la solidarité entre franchisés sont des atouts majeurs.

En conclusion

L’histoire de Céline Sala et Caroline Canac est un exemple concret de réussite locale, d’adaptation, et de longévité au sein d’un réseau de franchise. Pour tout porteur de projet qui recherche un modèle flexible, ancré dans le commerce de proximité, compatible avec la vie personnelle et fondé sur un accompagnement sérieux — PASSTIME, tel qu’incarné par elles, apparaît comme une option crédible et séduisante.