« Nous comptons ouvrir 20 centres d'ici 2025 », Elisabeth Ruelle-Megrelis (Master franchisée France Helen Doron English)
Elisabeth Ruelle-Megrelis, Master franchisée France Helen Doron English, était présente à Franchise Expo Paris 2022. Pour Toute la Franchise, elle revient sur la reprise du développement de son réseau suite à la crise et sur ses perspectives d’expansion pour l’avenir.
HELEN DORON ENGLISH
Comment ça va ?
Ça va plutôt très bien ! Cette année, nous avons ouvert une franchise dans le 17e arrondissement parisien qui se développe bien et notre réseau enregistre une croissance du nombre d'élèves de 40%, à la fois dans nos centres, dans les écoles et collectivités et en stages de vacances.
Quel est votre concept et quels sont ses atouts par rapport à la concurrence ?
Nous sommes un réseau spécialisé dans l'enseignement de l'anglais pour les enfants de 3 mois à 18 ans. Nous intervenons à la fois dans les écoles et les collectivités telles que les crèches. Nous recevons des enfants en cours à l'année, de manière hebdomadaire dans nos centres et nous dispensons également des stages de vacances.
Notre particularité par rapport à notre concurrence peut se résumer en trois mots :
- expérience d'abord, puisque nous avons 37 ans d'existence et sommes implantés dans 39 pays du monde depuis 1985,
- expertise inégalée : nous développons l'intégralité de nos programmes et nos outils technologiques et pédagogiques en interne. Nous avons à la fois des linguistes, des pédopsychiatres et des spécialistes du développement de l'enfant dans nos équipes pédagogiques et bien sûr des professeurs d'anglais.
- excellence : nous sommes un réseau premium et visons l'excellence pour nos élèves. Nous leur offrons de l'anglais toutes les semaines, mais également de nombreux outils pour avoir une immersion quotidienne à la maison.
Comment gérez-vous la reprise d'activité post-Covid ?
Le Covid nous a ralentis en termes de développement et d'ouvertures de franchise. En revanche, au sein des écoles existantes, le Covid n'a pas constitué un grand problème pour nous puisque nous avons vu les chiffres d'affaires des centres en place augmenter malgré la crise.
C'est donc juste un ralentissement au niveau des ouvertures de centres. Cette année, nous avons une augmentation de nos élèves qui est de 40% par rapport à la même période l'année dernière.
Quelles sont vos perspectives et ambitions de développement ?
Nous souhaitons toucher de nouvelles régions en France, renforcer notre présence à Paris où nous avons déjà quatre centres et en Ile de France de manière générale. Nous comptons ouvrir 20 centres d'ici 2025.
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