ATOL
Réseau ATOL

Franchise ATOL

  • 75 000 €Apport personnel

  • -CA potentiel après 2 ans

Atol se distingue comme coopérative d’opticiens, offrant indépendance, conditions d’achat mutualisées, implication dans la gouvernance et engagement sociétal fort. Son positionnement réputé dynamise le secteur de la santé visuelle.


Découvrez notre concept de franchise

Présentation de ATOL

L’exigence coopérative au service de la santé visuelle

Atol s’affirme comme une référence de la distribution optique française par sa structure coopérative et son profond engagement sociétal. Le réseau s’appuie sur l’indépendance des sociétaires, l’accès pour tous à des soins visuels de qualité et une gouvernance partagée. Le statut de coopérative permet aux membres de s’impliquer activement dans les décisions stratégiques, reliées à l’évolution permanente des besoins de santé et des attentes de la clientèle. Cet alignement unique entre la tête de réseau et chaque franchisé favorise l’innovation et une coopération efficace, dans une filière particulièrement réglementée et en pleine mutation numérique.

Un modèle économique mutualisé et inclusif

Dès 75 000 € d’apport personnel pour 250 000 € d’investissement total et un droit d’entrée de 4 500 €, Atol rend la franchise accessible dans l’optique. La faiblesse du droit d’entrée s’explique par sa logique coopérative : les revenus de la tête de réseau proviennent majoritairement du collectif, non de la licence. Atol accompagne tous les candidats, qu’il s’agisse d’ouverture ou de reprise, sécurisant transmissions et installations par un dispositif de facilitation entre cédant et repreneur. Le modèle mutualise les achats, déploie une assistance commerciale continue et met l’accent sur la formation, éléments clés de la rentabilité sur un marché réputé résilient.

Enjeux et perspectives de l’optique en réseau face à la consolidation du marché

Le secteur des franchises santé et optique montre sa solidité en 2025 avec une hausse de 4,9 % de chiffre d’affaires global et plus de 93 000 points de vente actifs. La légère baisse du nombre de réseaux illustre une consolidation, profitant aux enseignes les mieux structurées et innovantes. Pour Atol, cette dynamique s’accompagne d’une adaptation digitale continue, une politique d’innovation sur l’offre, la formation et la prévention pour répondre aux nouveaux usages et renforcer sa position sur un marché résolument tourné vers l’accompagnement du consommateur et l’accès universel aux soins visuels.


L’histoire de ATOL

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Lancement du concept


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Devenez franchisé(e) en 3 étapes

01.

Etape 01 : Demande de documentation

Je remplis le formulaire sur Toute la franchise pour entrer en contact avec l’enseigne.

02.

Etape 02 : Entretien de prise de contact

L’enseigne me recontacte pour un échange initial, généralement par téléphone.

03.

Etape 03 : Devenir franchisé

Je bénéficie du soutien de l’enseigne pour concrétiser mon projet (financement, choix du local, etc.). Si tout se déroule parfaitement, je deviens franchisé !

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  • 150 000 €
    Apport personnel
  • 450 000 €
    CA potentiel après 2 ans
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    Apport personnel
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    CA potentiel après 2 ans
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  • 400 000 €
    Apport personnel
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    Apport personnel
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  • 20 000 €
    Apport personnel
  • 200 000 €
    CA potentiel après 2 ans
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  • 25 000 €
    Apport personnel
  • 250 000 €
    CA potentiel après 2 ans
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COIFF&CO

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  • 15 000 €
    Apport personnel
  • 300 000 €
    CA potentiel après 2 ans
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CLUB PILATES
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  • 100 000 €
    Apport personnel
  • 650 000 €
    CA potentiel après 2 ans
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  • 30 000 €
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  • 40 000 €
    Apport personnel
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    CA potentiel après 2 ans
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