Franchise paysagiste : pourquoi l’entretien de jardins offre de réelles opportunités en 2026

Un marché du paysage solide et en croissance durable

Selon les données nationales publiées tous les deux ans par l’UNEP(*), le marché du paysagisme représente 8,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires, avec plus de 33.500 entreprises et 140.300 actifs en France.

Sur la dernière décennie, la filière a connu une progression de plus de 60 %, avec une croissance de 10 % sur les deux dernières années.

Le marché évolue désormais sur un rythme stabilisé, autour de 4 à 5 % par an, signe d’une maturité économique rassurante pour les entrepreneurs.

« Le secteur du paysage repose aujourd’hui sur des fondamentaux solides, qui permettent aux entreprises de se projeter à moyen et long terme », analyse ZYNNIA, toute jeune enseigne qui vient de se lancer sur ce marché.

Pourquoi l’entretien de jardins est le segment le plus attractif

Au sein du marché :

• la création de jardins représente 56 % du chiffre d’affaires,
• l’entretien régulier pèse déjà 41,5 % de l’activité globale.

Les particuliers constituent le principal moteur économique du secteur. Ils génèrent près de 49 % du chiffre d’affaires total, soit plus de 4 milliards d’euros, en privilégiant des prestations régulières et de proximité.

Cette récurrence transforme l’entretien de jardins en un levier stratégique. Elle permet de sécuriser les revenus, de lisser l’activité sur l’année et de construire des portefeuilles clients fidèles.

« L’entretien de jardins repose sur une demande stable, avec des clients attachés à la régularité et à la qualité du service », souligne ZYNNIA.

Franchise paysage : la structuration comme levier de création de valeur

L’analyse des chiffres UNEP met en évidence un contraste structurant pour les candidats à la franchise. Les entreprises sans salarié, bien que majoritaires en nombre, ne concentrent que 9,5 % du chiffre d’affaires du secteur.

À l’inverse, les entreprises de 10 à 49 salariés réalisent 51 % du chiffre d’affaires total et affichent une productivité supérieure à 76.000 euros par actif. Ce sont elles qui concentrent l’essentiel de la valeur économique.

Cette réalité confirme une évolution profonde du secteur.

La performance repose désormais sur l’organisation, la professionnalisation et la capacité à structurer les équipes et les process.

Cette dynamique, qui s’explique en grand partie par l’engagement des acteurs du secteur sur le terrain, est également soulignée au niveau institutionnel. « Ce dynamisme n’est pas le fruit du hasard, note ainsi Laurent Bizot, président de l’Union Nationale des Entreprises du Paysage. Il repose sur l’engagement de milliers d’entrepreneurs et de salariés qui cultivent la proximité, les compétences et la responsabilité environnementale. Leurs investissements, leur capacité à innover, à former et à transmettre démontrent que notre secteur n’est pas seulement un acteur économique : il est une force de transformation durable des territoires. »

Digitalisation et proximité : de nouveaux standards pour réussir en franchise

Les attentes des clients ont évolué. Ils recherchent aujourd’hui des prestataires capables d’offrir :

• une planification claire des interventions,
• un suivi fiable et transparent,
• une communication fluide et régulière.

« Les outils digitaux sont devenus un standard du marché, autant pour la qualité de service que pour la fidélisation des clients », rappelle ZYNNIA, confirmant que la digitalisation devient un facteur clé de différenciation, au même titre que l’ancrage local. Les Services à la personne illustrent cette évolution. Ils représentent plus de 20 % des entreprises du secteur et renforcent la proximité avec les particuliers.

Se lancer en franchise de paysagisme : quelles opportunités pour les candidats ?

En 2026, le marché paysagiste coche plusieurs critères recherchés par les futurs franchisés

• Atouts du marché
• Activité récurrente et prévisible
• Clientèle de particuliers fidélisable
• Demande sociétale durable pour les espaces verts
• Croissance régulière et non conjoncturelle
• Apports du modèle franchise
• Organisation structurée
• Méthodes et outils éprouvés
• Accompagnement opérationnel
• Montée en compétence progressive

Plusieurs réseaux de franchise spécialisés dans l’entretien et les services paysagers se positionnent aujourd’hui avec des modèles organisés et professionnalisés.

« La franchise permet de sécuriser l’entrée sur le marché tout en répondant aux nouvelles exigences des clients », explique ZYNNIA, qui recrute des franchisés dans l’ensemble de la France.

Franchise entretien de jardins : un choix cohérent à l’horizon 2026

Pour les candidats à la franchise, l’entretien paysager apparaît comme un secteur accessible, lisible et porteur de sens. L’entretien de jardins offre une combinaison rare : activité locale, récurrente, utile et alignée avec les attentes de qualité de vie et de transition environnementale.

La franchise paysage offre des perspectives intéressantes pour les entrepreneurs souhaitant se lancer en 2026 sur un marché durablement structuré.

Si vous faites partie de ces porteurs de projet, c’est le moment de vous renseigner sur les franchises qui recrutent sur le marché paysager en 2026 !

(*) Chiffres clés 2024 du marché paysager - UNEP