logo-webcdlogo-mobilelogo-infoprologo-desktoplogo-desktop.originallogo-desktop.bakicon-theme-testicon-social-whatsappicon-social-twittericon-social-shareicon-social-linkedinicon-social-facebookicon-searchicon-search--activeIcon/playICON/24/pinicon-my-accounticon-metas-turnovericon-metas-ticketicon-metas-moneyicon-metas-investmenticon-homeicon-ctrl-chevron-righticon-ctrl-chevron-right-bakicon-ctrl-chevron-lefticon-ctrl-arrow-righticon-contributions-trainingicon-contributions-funding-assistanceicon-contributions-franchiseicon-checkicon-carticon-arrow-right-thinicon-arrow-linkicon-alerticon-action-close

trouver une franchise

Quel concept de franchise

programme coaching

> Gratuit
> 7 jours / 7 leçons
> Conseils d'experts
> Témoignages

languette
franchise CRESTCOM
franchise CRESTCOM

Leader mondial de la formation assistée de managers

Franchise Formation commerciale - managériale

Pour en savoir plus :

Voir les articles de ce réseau

Franchise B2B : "Le manager à toute épreuve"

Publié le
Partager : Partager sur Facebook Partager sur Twitter Partager sur LinkedIn
PROGRAMME DE FORMATION EN MANAGEMENT DE CRESTCOM
« LE MANAGER A TOUTE EPREUVE »

LES FORMATIONS CRESTCOM

Crestcom a effectué un sondage dans plus de 40 pays auprès de dirigeants d’entreprises afin d’identifier les compétences qu’ils aimeraient voir abordés dans un programme de formation au management. Les domaines de compétences qu’ils ont retenus ont été choisis pour former la base du programme du manager à toute épreuve.

Le référentiel du programme Crestcom : Programme sur une année complète



  • 24 modules de formation pour couvrir un ensemble de 10 compétences.
  • Possibilité pour un bénéficiaire d’intégrer à n’importe quel moment le cursus de formation.

Caractéristiques du cursus de formation Crestcom

Les plus grands spécialistes en pédagogie affirment que quatre éléments doivent figurer dans une formation pour qu’elle ait un impact positif durable sur la manière dont les gens se comportent après l’apprentissage. Voici ces quatre éléments et la façon dont ils sont utilisés dans notre programme de formation « Le Manager à toute épreuve ».

1) Un développement étalé dans le temps
L’apprentissage est un processus continu, pas un événement ponctuel. Pendant 12 mois consécutifs, les participants suivent au minimum 48 heures de formation couvrant 24 ensembles de compétences et établissent leurs plans d’action personnels afin de mettre en application ce qu’ils ont appris

2) Un support écrit exhaustif
Les participants se constituent un recueil personnel exhaustif de documents contenant exercices et informations.

3) Le partage avec les autres

Le fait de partager les compétences acquises avec autrui renforce le leadership, démultiplie l’impact de la formation et pérennise ces mêmes compétences.

4) La révision : Solidifier les compétences acquises
Les participants ont accès à la vidéothèque du Manager à toute épreuve ainsi qu’aux exercices qui les accompagnent.

Partager : Partager sur Facebook Partager sur Twitter Partager sur LinkedIn
Créer une surveillance par email

DERNIERS ARTICLES DU RESEAU CRESTCOM

Créer une surveillance par email
découvrez
le concept
de cette enseigne
en détail

Voir tous les articles
Scroll to top