Choisir sa franchise ; bien se préparer pour rejoindre une franchise.
Vous avez décidé, c'est arrêté, de créer votre entreprise en franchise. Une liste de questions ci-après pour vous aider dans votre analyse et votre choix :
Mon état d’esprit et mes compétences
* Quels sont mes points forts ? Mes points faibles ?
* Ai-je les qualités requises pour la gestion ? Le management ? Le développement ? La vente ?
* Quels sont mes besoins prioritaires de formation pour mener à bien mon projet ?
* Suis-je prêt à m’engager avec un franchiseur et être en partie dépendant de lui ?
* Suis-je prêt à accepter les règles de collectivité inhérentes à l’appartenance à un réseau ?
* Ai-je suffisamment le sens de l’engagement personnel ?
* Suis-je prêt à accepter un autre mode de vie ? Un rythme de travail et des horaires plus lourds ?
* Ma famille me suit-elle dans ce projet ?
Le choix du secteur d’activité
* Je recherche une activité itinérante ? Sédentaire ?
* Est-ce que je souhaite disposer d’un local professionnel ?
* Quel secteur me tente ? Services aux personnes ? Services aux entreprises ? Restauration ? Immobilier ?
Le choix de mon franchiseur
* Le franchiseur propose-t-il un concept de qualité ? Original ?
* Dispose-t-il d’un savoir-faire éprouvé et évolutif ?
* L’enseigne a-t-elle une bonne image ?
* Quelle est sa rentabilité ?
* Ai-je rencontré d’autres franchisés du réseau ?
* Quel bilan font-ils aujourd’hui :
- sur le concept ?
- sur le plan financier par rapport aux perspectives initiales ?
- sur le plan de l’accompagnement (formation, accompagnement à l’installation, aide au développement …) ?
* Selon eux, quels sont les points forts du franchiseur et les points à améliorer ?
* Me suis-je interrogé sur le nombre de franchisés ayant quitté le réseau au cours des dernières années et les raisons ? Désaccord ? Faillite ?
* De quelle manière le franchiseur va-t-il m’aider dans mon installation et m’accompagner dans mes activités ?
* Est-il prévu un plan de formation (formation initiale, formation continue, manuel opératoire…) ? Répond-il à mes besoins ?
* Les méthodes, outils opérationnels d’animation et de communication (publicité) diffusés aux franchisés sont-ils suffisants ?
* Quel est le mode de rétribution du franchiseur et son niveau (redevance forfaitaire initiale ou « droit d’entrée », ou royalties) ?
La recherche de mon financement
* Ai-je pris en compte l’ensemble des coûts à prévoir (immobilier, charges de personnel, achat de stock initial, fonds de roulement nécessaire au démarrage…) ?
* Quels sont les fonds propres dont je dispose ? Ma capacité d’emprunt ?
* Quels sont les banquiers qui connaissent mon franchiseur ? Ses partenaires financiers ?
* Quelles sont les garanties dont je dispose en adossement des prêts demandés ?
* Me suis-je demandé comment je pourrai faire face à des difficultés financières au cours de la vie de mon entreprise ?
* Me suis-je interrogé sur l’organisation de mon partenaire financier et sa capacité de me proposer des solutions adaptées ?
Mon état d’esprit et mes compétences
* Quels sont mes points forts ? Mes points faibles ?
* Ai-je les qualités requises pour la gestion ? Le management ? Le développement ? La vente ?
* Quels sont mes besoins prioritaires de formation pour mener à bien mon projet ?
* Suis-je prêt à m’engager avec un franchiseur et être en partie dépendant de lui ?
* Suis-je prêt à accepter les règles de collectivité inhérentes à l’appartenance à un réseau ?
* Ai-je suffisamment le sens de l’engagement personnel ?
* Suis-je prêt à accepter un autre mode de vie ? Un rythme de travail et des horaires plus lourds ?
* Ma famille me suit-elle dans ce projet ?
Le choix du secteur d’activité
* Je recherche une activité itinérante ? Sédentaire ?
* Est-ce que je souhaite disposer d’un local professionnel ?
* Quel secteur me tente ? Services aux personnes ? Services aux entreprises ? Restauration ? Immobilier ?
Le choix de mon franchiseur
* Le franchiseur propose-t-il un concept de qualité ? Original ?
* Dispose-t-il d’un savoir-faire éprouvé et évolutif ?
* L’enseigne a-t-elle une bonne image ?
* Quelle est sa rentabilité ?
* Ai-je rencontré d’autres franchisés du réseau ?
* Quel bilan font-ils aujourd’hui :
- sur le concept ?
- sur le plan financier par rapport aux perspectives initiales ?
- sur le plan de l’accompagnement (formation, accompagnement à l’installation, aide au développement …) ?
* Selon eux, quels sont les points forts du franchiseur et les points à améliorer ?
* Me suis-je interrogé sur le nombre de franchisés ayant quitté le réseau au cours des dernières années et les raisons ? Désaccord ? Faillite ?
* De quelle manière le franchiseur va-t-il m’aider dans mon installation et m’accompagner dans mes activités ?
* Est-il prévu un plan de formation (formation initiale, formation continue, manuel opératoire…) ? Répond-il à mes besoins ?
* Les méthodes, outils opérationnels d’animation et de communication (publicité) diffusés aux franchisés sont-ils suffisants ?
* Quel est le mode de rétribution du franchiseur et son niveau (redevance forfaitaire initiale ou « droit d’entrée », ou royalties) ?
La recherche de mon financement
* Ai-je pris en compte l’ensemble des coûts à prévoir (immobilier, charges de personnel, achat de stock initial, fonds de roulement nécessaire au démarrage…) ?
* Quels sont les fonds propres dont je dispose ? Ma capacité d’emprunt ?
* Quels sont les banquiers qui connaissent mon franchiseur ? Ses partenaires financiers ?
* Quelles sont les garanties dont je dispose en adossement des prêts demandés ?
* Me suis-je demandé comment je pourrai faire face à des difficultés financières au cours de la vie de mon entreprise ?
* Me suis-je interrogé sur l’organisation de mon partenaire financier et sa capacité de me proposer des solutions adaptées ?
