Bureau Vallée mise sur la formation interne pour se développer !

Plus de 300 magasins ouverts en 20 ans, voilà le palmarès de l’enseigne leader de la papèterie et du matériel de bureau en France. L’une des clés de ce succès, c’est la formation interne continue offerte aux salariés pour leur permettre de saisir des opportunités. Zoom sur une stratégie gagnante.

Une franchise qui mise sur ses forces vives

Alors que de nombreuses enseignes cherchent constamment à recruter en dehors de leur réseau, Bureau Vallée, au contraire, a choisi depuis le début de son lancement en franchise, de chercher d’abord les forces vives en interne.

Les managers des points de vente sont donc constamment à l’écoute de leurs collaborateurs pour leur offrir des formations adaptées leur permettant de monter régulièrement en compétences. Le résultat : 60% des ouvertures de nouveaux magasins sont portées par des anciens collaborateurs Bureau Vallée ou des franchisés déjà dans le réseau.

S’appuyer sur une expertise existante

Et l’une des raisons de ce choix managérial, c’est évidemment que les collaborateurs de l’enseigne non seulement partagent déjà les valeurs de Bureau Vallée mais disposent déjà d’une expertise. Car soutenir le développement du leader de la papèterie et du matériel de bureau ne s’improvise pas.

Vous souhaitez ouvrir un magasin de matériel de bureau au sein du réseau leader en France et faire partie, à terme, des multifranchisés pilotant plusieurs points de vente ? Rendez-vous sur la fiche franchise de Bureau Vallée pour rejoindre l’aventure !