logo-webcdlogo-mobilelogo-infoprologo-desktoplogo-desktop.originallogo-desktop.bakicon-theme-testicon-social-whatsappicon-social-twittericon-social-shareicon-social-linkedinicon-social-facebookicon-searchicon-search--activeicon-my-accounticon-homeicon-ctrl-chevron-righticon-ctrl-chevron-right-bakicon-ctrl-chevron-lefticon-ctrl-arrow-righticon-carticon-action-close

trouver une franchise

Quel concept de franchise

programme coaching

> Gratuit
> 7 jours / 7 leçons
> Conseils d'experts
> Témoignages

languette
franchise COHESION INTERNATIONAL
franchise COHESION INTERNATIONAL

1ère coopérative en Performance durable et Santé au Travail

Franchise Formation commerciale - managériale

Pour en savoir plus :

Voir-rédiger les commentaires Voir les articles de ce réseau

Franchise B to B : la démarche COHESION, un des outils utilisés

Publié le
Partager : Partager sur Facebook Partager sur Twitter Partager sur LinkedIn
Le concept de la démarche COHESION optimise le potentiel managérial en mobilisant les équipes autour d'un projet commun.

Initialement conçue par Paul PYRONNET au début des années 90, elle a aujourd'hui évolué, prenant en compte les dernières réalités des évolutions économiques.

Elle est utilisée et perfectionnée par un réseau de plusieurs dizaines de cabinets qui interviennent internationalement.

Cette démarche, toujours novatrice, est basée sur un processus progressif et constructif, structuré selon des cycles : réflexion, concertation, action, évaluation.

Ce processus s'attache systématiquement à valoriser les points forts existants, et à préférer une orientation "solutions". Ainsi la Démarche COHESION génère du sens commun, une dynamique et une mobilisation collective, une meilleure coopération entre les personnes, et une synergie réelle entre les services de l'entreprise et ses partenaires.



Les bénéfices attendus

Au niveau des individus :

* Vision commune du projet d'entreprise
* Adhésion à la politique de l'entreprise
* Motivation et mobilisation
* Souplesse et rapidité d'adaptation au changement

Au niveau de l'entreprise :

* Synergie entre les services
* Simplification des structures
* Amélioration de la connaissance et compréhension de l'entreprise

Au niveau des résultats :


* Croissance de l'activité
* Réduction des coûts
* Amélioration de la qualité
* Fidélisation de la clientèle

Partager : Partager sur Facebook Partager sur Twitter Partager sur LinkedIn
Créer une surveillance par email

0 commentaire

  • Il n'y a encore aucun commentaire pour cet article. Soyez le premier à réagir !

laisser un commentaire

Le commentaire que vous déposerez ici sera du domaine public. Si vous êtes intéressé par l'enseigne, ne laissez pas vos coordonnées ici, mais cliquez sur « Demande de documentation » en haut ou bas de page. Merci.

250 caractères restants

Scroll to top