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Les missions types du réseau de franchise COHESION INTERNATIONAL

Publié le
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« Quelles sont les missions types sur lesquelles intervient COHESION INTERNATIONAL ? »

1 mission = 1 ou plusieurs expertises + 1 produit

Ex : Formation + Communication

Vous comprendrez facilement pourquoi il est essentiel de maitriser 3 expertises et 3 produits pour commercer sereinement.

Lorsqu’un Expert nous rejoint, il est formé à au moins 3 expertises et 3 produits qui lui permettent ensuite de réaliser des missions.

Il commence par acquérir 3 produits, puis en fonction de ses besoins et envies, il peut monter en compétences sur d’autres produits ou expertises et ainsi de suite.

Voici une liste non exhaustive des missions réalisées par les membres de COHESION INTERNATIONAL :

  • Formation 300 commerciaux en 2 mois
  • Accompagnement de changement organisationnel
  • Accompagnement de réorganisation
  • Accompagner les performances d’une équipe gagnante
  • Adopter des attitudes gagnantes
  • Améliorer les qualités d’accueil et de service pour optimiser les performances
  • Audit 360°
  • Cas formation EIDP
  • COACHING COMMERCIAL : Développement des compétences des équipes commerciales
  • Coaching d'équipe via le coaching individuel
  • COACHING D’EQUIPE : Motiver et redonner confiance à une équipe commerciale
  • Coaching d’une équipe
  • Coaching de directeur des ventes
  • Coaching Directeur Commercial/ marketing
  • COHÉSION D’ÉQUIPE : Adopter des attitudes gagnantes
  • Comment développer un véritable centre d’excellence au sein d’un groupement
  • Formation à la communication efficace
  • Conduire le changement avec 40 managers
  • Conduite de projet
  • Constitution d’une nouvelle équipe commerciale
  • Création d'une force commerciale
  • COACHING DE DIRIGEANTS : Développement personnel et croissance rentable
  • Développer les performances de l'accueil d'un siège social
  • Des visites mystères au service de la performance
  • Développer les ressources humaines
  • Développement de compétences des équipes commerciales
  • COACHING DE DIRIGEANTS : Développement personnel et croissance rentable
  • Des visites mystères au service de la performance
  • Développer les ressources humaines
  • Développement de compétences des équipes commerciales
  • Du management traditionnel au management par objectifs
  • Dynamisation d'une nouvelle équipe dirigeante
  • Evaluation d’un candidat dans le cas d’un process de recrutement gérer par l’entreprise
  • Evaluer les forces et faiblesses d’un réseau
  • Évaluer pour mieux anticiper les changements
  • Evènement team building
  • Formation individuelle à la prospection téléphonique
  • GESTION DES CONFLITS : La médiation dans un conflit entre 2 salariés
  • GESTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX : Mise en place d'une Démarche de Prévention
  • GESTION DES SITUATIONS DIFFICILES : Analyse et Traitement de situations difficiles avérées
  • La technique au service du développement des ventes
  • Management de projet changement
  • MANAGEMENT DE PROJET
  • Management de transition : Directeur des Ressources Humaines
  • Management par projet
  • Managers au centre de la stratégie
  • Manager autrement
  • Motiver et redonner confiance à une équipe commerciale
  • Optimiser l’organisation des équipes
  • Optimiser la productivité et se positionner sur des segments de marché
  • Réussir sa prise de poste manager
  • Recrutement en 6 semaines
  • Recruter en capitalisant sur le temps
  • Référencement de grandes centrales
  • Restructuration d'équipes commerciales
  • Stratégie commerciale gagnante
  • Stratégie de promotion interne
  • COHESION D’EQUIPE : Team Building et conduite du changement



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