Franchise piscine : 50% des salariés à Toulouse
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Avec 4 magasins en propre, situé chacun à St Alban, Balma, Portet et Noé, en périphérie de Toulouse, le plus gros pôle d’emploi d’Irrijardin se trouve dans la région toulousaine.
Le siège de Noé emploie 60 personnes, la plupart émanant des communes avoisinantes.
La politique de recrutement doit s’adapter à la contrainte très saisonnière des métiers d’Irrijardin. « A l’arrivée du printemps, l’activité des magasins s’accélère pour pratiquement quadrupler entre début mars et mi septembre, » explique Sophie Gucciardi, responsable RH. « Nous fonctionnons peu avec l’intérim, réservé à des situations très ponctuelles. Par contre, nous faisons appel, dès février, à des CDD pour renforcer le service logistique, le service après-vente et le service commercial. Irrijardin utilise une forme de recrutement originale, le temps de travail partagé, via le groupement d’employeurs Garonne Emploi , basé à Muret. Ce concept présente l’avantage de retrouver des collaborateurs d’une année sur l’autre déjà formés et connaissant l’environnement de l’entreprise. Cela permet la création de postes en CDI par le Groupement d’employeurs , résolvant ainsi les problèmes de saisonnalité différente selon les entreprises. »
Les équipes de vente sont également renforcées avec une ou deux personnes par magasin. Le groupe augmente ainsi sa population de 18% pour la saison forte.
La formation des employés chez Irrijardin dépasse largement l’obligation légale et l’entreprise doit recourir à des financements européens pour couvrir une part de ses besoins. « La piscine fait appel à des compétences de spécialistes. La performance d’une entreprise passe par la qualité des hommes et nous encourageons nos salariés à se perfectionner», ajoute Yves Allibert.
Le siège de Noé emploie 60 personnes, la plupart émanant des communes avoisinantes.
La politique de recrutement doit s’adapter à la contrainte très saisonnière des métiers d’Irrijardin. « A l’arrivée du printemps, l’activité des magasins s’accélère pour pratiquement quadrupler entre début mars et mi septembre, » explique Sophie Gucciardi, responsable RH. « Nous fonctionnons peu avec l’intérim, réservé à des situations très ponctuelles. Par contre, nous faisons appel, dès février, à des CDD pour renforcer le service logistique, le service après-vente et le service commercial. Irrijardin utilise une forme de recrutement originale, le temps de travail partagé, via le groupement d’employeurs Garonne Emploi , basé à Muret. Ce concept présente l’avantage de retrouver des collaborateurs d’une année sur l’autre déjà formés et connaissant l’environnement de l’entreprise. Cela permet la création de postes en CDI par le Groupement d’employeurs , résolvant ainsi les problèmes de saisonnalité différente selon les entreprises. »
Les équipes de vente sont également renforcées avec une ou deux personnes par magasin. Le groupe augmente ainsi sa population de 18% pour la saison forte.
La formation des employés chez Irrijardin dépasse largement l’obligation légale et l’entreprise doit recourir à des financements européens pour couvrir une part de ses besoins. « La piscine fait appel à des compétences de spécialistes. La performance d’une entreprise passe par la qualité des hommes et nous encourageons nos salariés à se perfectionner», ajoute Yves Allibert.
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