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QUALITEM ALLIANCE

Un réseau de compétences

Coupures de presse
 

EditoSynergiesDécembre2007
Le projet d’équipement des partenaires en système informatique, prévu pour être opérationnel en juin a été installé seulement au mois d’août.

EditoSHARKEditions-novembre2007
Stratégie : la relation client, une priorité pour l'entreprise.

EditoSynergiesJuin2007
Qui ne caresse un jour le « rêve » de posséder sa propre entreprise, autonomie indissociable de la liberté vraie ?

EditoSynergiesNovembre2006
Un petit pas pour les fondateurs, un grand pas pour le Consulting Libéral. Les unités prototypes teleoperating lancées depuis avril 2006 ont été couronnée de succès.

EditoSynergiesAvril2006
Structure porteuse créée par les fondateurs du réseau Qualitem Alliance, la SAS New Deal Efficient Power condense les ressources commerciales et techniques du Réseau de Compétences.

Lettre ouverte manager - Octobre 2005
En cette période de faibles intérêts des marchés financiers, sur quoi investir ?

ournal Contact Mai 2005 Interview Gérald Moulédois
En quoi le développement durable modifie-t-il la vie quotidienne de l'entreprise ?

Lettre ouverte manager - février 2005
Décentralisation, l’expression actuelle ressassée induit nombre d’inquiétudes. Et pourtant, rien dans les cycles d’évolution du marché mondial n’est la conséquence du hasard. Prédictibles ...

Newsletters QUALITEM ALLIANCE - Décembre 2003
Ecoute client, efficience système, approche par processus, trois des huit principes de management caractérisés par la Vision 2000 de la normalisation ISO 9000, l’Excellence des organisations… le comité international de l’ISO TC 176 a bien travaillé.

La lettte QUALITEM ALLIANCE - Juillet 2003
Vers une démarche de knowledge - Management … Capitaliser les expériences du tutorat et développer ses compétences Par Evelyne GUFFENS, Consultant en Management

La lettte QUALITEM ALLIANCE - Août 2003
Développement des prestations Consulting Qualitem Alliance : un concept séduisant

La lettte QUALITEM ALLIANCE - Juin 2003
Démythifier le Six Sigma et démocratiser la méthode Par Jean-Pierre BROUILLARD, Consultant en Total Quality Management
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