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FRANCHISE DGCONSULTS

Accompagnement des entreprises

Spécialiste du Consulting pour les PME
  • apport personnel
    5 000 €
  • droits
    d’entrée
    0 €
  • aide au financement
    oui
  • Formation
    oui
  • investissement global
    20 000 €
  • droits d’entrée
    Ca réalisable après 2 ans
    60 000 € HT
  • Redevance fonctionnement : 260 € HT / Mois / département (voir précision)
  • Redevance publicitaire : 185 € HT / Mois
  • Royalties : 0
  • Surface moyenne : 0
  • Type de contrat : Licence de marque

présentation du concept

CONSEILS ET ACCOMPAGNEMENT
PERSONNALISÉS POUR ENTREPRENEURS



DGConsults est un réseau constitué d’indépendants (Consultants professionnels) avec pour vocation de conseiller et d’accompagner le chef d’entreprise (TPE, PME…) dans sa gestion d’entreprise. Nous insistons spécialement sur le caractère de proximité, d’écoute, de suivi et de formation du dirigeant.

Nous établissons dans un premier temps un audit de situation pour bien connaître l’entreprise, son (ses) dirigeant(s), les acteurs et son environnement général, pour appréhender d’une manière claire et précise ses attentes, besoins et nécessités d’actions.

Nos outils nous permettent, simplement, de centraliser un grand nombre d’informations pour proposer un plan d’actions technique, commerciale, financière et diverses pour accompagner l’entrepreneur dans ses décisions et de le former aux termes techniques employés par son entourage, souvent incompris ou mal transcris (banques, financeurs, experts…)

  • Les profils de nos clients sont divers : Association, TPE, PME, PMI, ETI, Groupe
  • Toutes les activités sont concernées : Artisans, commerçants, industries, libérales…


Nos actions sont larges :

  • Préparation de projet (dossier technique de présentation, projets, historique, finances…)
  • Aides aux financements
  • Dossier de subvention
  • Plan stratégique de développement
  • Analyses et audits comptable, fiscal, social…
  • Prévisionnels, projections, croissance externe…
  • Formations (lecture de bilan, stratégie, développement…)
 


Notre réseau est constitué également de partenaires techniques nécessaires à notre action d’accompagnement que nous ne maitrisons pas et indispensables à une approche de confiance et global pour le dirigeant (avocats, consultants spécialisés…), d’une part pour conforter nos conseils et d’autre part pour pallier aux manques d’expérience de certains consultants. Ceux-ci étant le plus souvent locaux.

Nous formons et accompagnons de la même façon nos consultants professionnels. Les dirigeants de notre réseau sont les interlocuteurs directs et spécialisés dans un secteur (commercial, partenaires et comptables).

Notre équipe de « production de dossiers » est au service de nos consultants professionnels (si nécessaire) en partage de commission sur dossier (en bonne intelligence).

demander une documentation afin d’en savoir plus sur ce réseau

les chiffres DGCONSULTS

  • 2011date de création du réseau
  • 2013date du lancement en franchise
  • 12nombre d’implantations et / ou de franchisés

historique de la franchise DGCONSULTS

DGConsults est né après une vingtaine d’année d’expérience du fondateur auprès des entrepreneurs de tous niveaux tant au point de vue comptable, fiscal, social, juridique et financier.

Le constat et l’analyse qui en a découlé naturellement l’a poussé à organiser une approche plus claire et précise qu‘elle ne l’était avant auprès des acteurs des conseils existants.

  • En 2011, l’enseigne est créée, et quelques partenaires historiques l’accompagnent
  • En 2012, l’activité se développe significativement, et de nombreux partenaires triés sur le volet rejoignent l’esprit du réseau et donnent leur avis
  • En 2013, l’organisation se précise, et des rencontres se dessinent pour organiser la marque et leurs associés
  • En 2014, deux consultants professionnels rejoignent le réseau et organisent le développement
  • En 2015, la SAS DGConsults Group est créée, et un nouveau consultant intègre le réseau
demander une documentation afin d’en savoir plus sur ce réseau

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Précision : 

Redevance de fonctionnement : 260€ HT / mois par département (dans la limite de 30 000 Entreprises, au delà découpage géographique par arrondissement – Base INSEE COG)
 

 

formation et assistance des franchisés

Notre formation initiale est aussi continue.

La formation se déroule à notre siège au Mans ou à Paris, elle est principalement dispensée par le fondateur, complétée par l’approche commerciale établie par un des associés.

Elle se déroule sur 2 à 3 jours suivant les besoins et peut être prise en charge entièrement ou en partie par certains OPCA suivant le profil de chaque candidat.

Des compléments et rappels peuvent être faits à tout moment suivant les besoins.

L’assistance au montage d’une structure est continue pour chaque consultant professionnel.

Tout consultant professionnel peut demander une assistance à tout moment pour ses clients, prospects, études…

Des modules de formation sont mis à disposition servant à la formation initiale mais également aux formations futures des dirigeants et entrepreneurs clients.

profil requis pour le franchisé DGCONSULTS

  • Expérience en management
  • Expérience en gestion économique et financière
  • Compétences métier ou diplôme
  • Compétences d’animation
  • Connaissance du tissu économique et social local
  • Compétences commerciales

La première des nécessités pour ce métier est la motivation et les valeurs éthiques à partager avec notre réseau et nos partenaires (pour le monde de l’entreprise et son environnement)

La palette large de nos services nécessite une connaissance aussi large en termes de gestion d’entreprise et d’expérience d’entrepreneur.

Nous recherchons des profils à l'aise dans l'environnement de l'entreprise, disposant d'une expérience de dirigeant ou de cadre ayant pour motivation de créer leur activité indépendante avec l'appui d'un réseau de compétences.

Le profil de consultant Professionnel DGConsults convient à des anciens dirigeants, directeurs de tous niveaux, entrepreneurs, conseils ou consultants spécialisés dans d’autres secteurs pour compléter des services et se sentir accompagner dans un réseau actif.

Vous pouvez faire cette activité à 100% ou 50%, mais la meilleure méthode est de s’y consacrer pleinement.

 

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ce réseau est présent sur nos sites thématiques

Cette enseigne est présente sur notre site thématique dédié Franchise B2B : devenir franchisé dans les services aux entreprises
Rubrique Franchise Conseils en entreprise

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