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FRANCHISE COHESION INTERNATIONAL

Numéro 1 en Solutions Managériales

Réseau de Formateurs, Consultants et Coachs
  • apport personnel
    30 000 €
  • droits
    d’entrée
    30 000 €
  • aide au financement
    non
  • Formation
    oui
  • investissement global
    Droits d'entrée plus fonds de roulement de 6 mois minimum
  • droits d’entrée
    Ca réalisable après 2 ans
    Jusqu'à 120 K€ par an
  • Redevance fonctionnement : 500 €
  • Redevance publicitaire : incluse dans les 5%
  • Royalties : 5%
  • Surface moyenne : 0
  • Type de contrat : Partenariat

Vidéos Interviews

présentation du concept

1ère coopérative en Performance et Santé au Travail


Nos Principes coopératif - Nos Valeurs 

  • Coopération
  • Bienveillance
  • Humanisme 
  • Performance & conquête


Notre Mission 

Notre collectif de professionnels a pour mission de participer à améliorer la société par l’amélioration de l’activité de travail et l’économie de ses clients en apportant de l’efficience durable, en mettant de façon centrale le facteur humain comme richesse de l’organisation, dans une visée écologique et durable.


Notre base line qui définit notre approche pourrait se résumer ainsi :

Notre société a développé son savoir-faire sur une approche combinatoire & systémique pour améliorer l’efficience durable de ses clients en apportant des solutions managériales de très hautes qualités : 

  • Performance sociale 
  • Prévention active et santé durable 
  • Performance économique


ADN du réseau Cohésion International


Nos Métiers

L’essence même de notre activité est la prestation intellectuelle : Il s’agit, à partir de l’évaluation des situations et des problématiques de nos clients, de mobiliser des connaissances, des expertises et des méthodologies pour concevoir et mettre en oeuvre des solutions permettant l’atteinte de résultats durablement plus efficients.


C’est pourquoi concrètement nous sommes à la fois : 

  • Bureau d’étude : nous étudions les besoins et problématiques de nos clients afin de concevoir des solutions innovantes possibles. 
  • Maître d’oeuvre : Nous gérons les missions pour nos clients comme des projets, avec des ressources et des objectifs pour l’obtention de résultats significatifs. 
  • Intervenants : nous réalisons, produisons et animons des prestations intellectuelles par la mise en oeuvre de différentes modalités métiers :
    • Le conseil-expert et l’aide à la décision : évaluation, audit, diagnostic, études 
    • Le développement des compétences : ingénierie pédagogique, formation, animation 
    • L’accompagnement : coaching, tutoring, 
    • La combinaison des différentes modalités d’intervention est notre posture de travail : LE MENTORING


domaines d'intervention du réseau Cohésion International

 

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les chiffres COHESION INTERNATIONAL

  • 2001date de création du réseau
  • 2006date du lancement en franchise
  • 30nombre d’implantations et / ou de franchisés

historique de la franchise COHESION INTERNATIONAL

COHESION INTERNATIONAL a été cofondé par Messieurs Frédérick JACQUELET et Bertrand CANAVY


A l’origine, la société COHESION NETWORKING a été créée en novembre 2007, comme la société de développement d’un réseau de partenaires autour des activités et de la marque COHESION INTERNATIONAL.


Initiée par M. Frédérick JACQUELET et Bertrand CANAVY après 10 ans d'animation du réseau COHESION INTERNATIONAL, la coopérative EFFICIENCE & HUMANISME est créée, structure multi-compétente, adaptée à l’univers de l’entreprise et de toute structure composée de formateurs, consultants, coachs.


Aujourd’hui la SCIC (Société Coopérative d’intérêt collectif) EFFICIENCE & HUMANISME, est composée de 21 associés, coopérants et sociétaires, ainsi que de plusieurs partenaires. ; soit une 30 aine de coopérants au total.

 
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Vidéos Interviews

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formation et assistance des franchisés

Dimension N°1 : L’accompagnement sur mesure tout au long de votre développement 

Nos expériences d’entrepreneuriat dans le métier des prestations intellectuelles nous ont permis de modéliser les différents facteurs de réussite qui forment le fondement de notre accompagnement. 


Chaque mois, votre séance comprend : 

  • Un ordre du jour sur les sujets à traiter et une évaluation des résultats actuels, 
  • Des apports autour des sujets (conseils, mode opératoire, prise de recul, aide à la recherche de solution, soutien…), 
  • La formalisation d’un plan d’action pour sa mise en oeuvre.


Cet accompagnement s’inscrit tout au long du développement de l’activité de l’entrepreneur- consultant avec une fréquence d’une séance par mois pendant les trois premières années de son contrat.


Aussi lors de son intégration et durant les 3 premiers mois de son parcours, l’entrepreneur-coopérant peut solliciter un accompagnement spécifique, sur demande, sur les modalités suivantes : 

  • Conseil sur le lieu d'implantation de son activité 
  • Conseil sur les équipements nécessaire à l'ouverture de son activité 
  • Conseil à la recherche de financement 
  • Conseil au montage la structure juridique de son activité de conseil et formation


Cet accompagnement permet la structuration et la régulation de déploiement de l’activité au travers de trois stades. 

  • Stade 1 : Lancement et acquisition de compétences.
    Devenir opérationnel dans le métier et trouver ses premiers clients et missions.

  • Stade 2 : Développement. 
    Approfondissement métier et expertise et développement du portefeuille client.

  • Stade 3 : Optimisation & Efficience.
    Valorisation du portefeuille client et des missions et développement du portefeuille d’expertise.


Dimension N°2 : Votre parcours de développement de vos compétences métiers et techniques

L’ensemble du parcours de formation est élaboré autour de 6 cycles de développement des compétences et d’un séminaire : 

  • Séminaire d’Intégration 
  • Cycle Excellence 1 : Business Développement 
  • Cycle Excellence 2 : Ingénierie du développement des compétences – Métier de la formation 
  • Cycle Excellence 3 : Ingénierie de l’évaluation, conseil et aide à la décision – Métier de Conseil 
  • Cycle Excellence 4 : Ingénierie de l’accompagnement en situations complexes – Métier de Mentor 
  • Cycle Valorisation et développement des expertises (en lien avec les cycles métiers) – Métier de la R&D 
  • Cycle Concepts et outils Cohésion : outils et méthodes permettant des applicatifs pour chaque métier et expertise


Séminaire d’Intégration :

Un séminaire de bienvenue lors de votre entrée au sein du groupe Cohésion International sur les aspects suivants :

  • Kit de bienvenue 
  • Signatures des contrats 
  • Présentation de l’univers coopératif 
  • Formation sur les principaux processus de fonctionnement 
  • Création de l’interface dédiée pour l’ensemble des outils et du système d’information 
  • Conception du profil Consultant 
  • Conception de la feuille de route au sein de l’université interne


Cycle Business Développement :

Formation présentielle d’une semaine pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes : 

  • Philosophie entrepreneuriale, développement et pilotage d’activité en système de coopération, 
  • Argumentaires et positionnement Cohésion International, 
  • Organisation de la relation client et développement du networking, 
  • Ingénierie d'affaire et cycle de l’activité commerciale (méthodes, outils et comportements), 
  • Design de proposition commerciale et d’appel d’offre, 
  • Gestion de projet et de mission,


Formation-action à distance sur la création et l'organisation de son plan de développement, ses centres d’activités stratégiques et son plan d'action commercial.


Cycle Ingénierie du développement des compétences :

Formation Présentielle d’une semaine pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes :

  • Philosophie du métier de formateur 
  • Analyse de besoin de formation 
  • Conception et ingénierie pédagogique 
  • Conception et sélection de support 
  • Stratégie et technique d'animation.


Formation-action à distance sur la création et la production assisté de 5 formations sur les sujets de son choix en lien avec le cycle de développement de ses expertises.


Cycle Ingénierie de l’Evaluation, Conseil et Aide à la décision :

Formation présentielle d’une semaine pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes : 

  • Philosophie du métier de l’évaluation et du conseil 
  • Etude des différentes modèles d’évaluation 
  • Outils et méthode de l’évaluation 
  • Analyse de besoin de conseil 
  • Conception, ingénierie méthodologique et système d’analyse 
  • Conception et sélection de livrables 
  • Mise en dynamique des acteurs, stratégie d’animation et de mobilisation 
  • Gestion d’un projet de mission – conseil.


Formation-action à distance sur la création et la production assistée de 5 méthodologies de conseil sur les problématiques / thématiques de son choix en lien avec le cycle de développement de ses expertises.


Cycle Ingénierie de l’accompagnement en situations complexes :

Formation Présentielle de 2 sessions de 3 jours pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes : 

  • Philosophie du métier de Mentor et des métiers de l’accompagnement, 
  • Ethique et déontologie dans la gestion de Relations, 
  • Fondements des sciences de l’Homme et de la science des systèmes, 
  • Etude des situations complexes, 
  • Conception et mise en oeuvre de dispositif d'accompagnement individuels et collectifs, 
  • Outils et méthode du mentoring.


Cycle valorisation et le développement de son expertise :

Formation-action à distance pour développer les savoir être et savoir faire sur les thématiques suivantes :

  • Valorisation des expériences pratiques en thématiques d’expertises 
  • Conception de curriculum vitae de l’expert 
  • Conception d’un mapping autour d’une expertise (concepts, outils, méthodes) 
  • Sélection, acquisition, collecte et veille de données 
  • Construction d’un objet d’étude et d’approfondissement d’expertise •Conception et mise en oeuvre d’un plan d‘action de développement de ses expertises


Cycle Concepts et outils Cohésion :

Formation présentielle d’une semaine pour développer les savoir être et savoir faire autour d’outils et méthodes Cohésion International permettant des applicatifs pour chaque métier et expertise : 

  • Démarche Cohésion ® 
  • Kapital Relationnel ® 
  • Méthode Projective ® 
  • Echelle de l’efficience ®


Dimension N°3 : Les services et outils pour réaliser son activité

Welcome Kit :

Signature mail, cartes de visite, plaquettes commerciales, charte graphique, clé usb…)


Suite logiciel

Accès télématique à une suite d'outils logiciels informatiques nécessaires à la réalisation de son activité

Mise à disposition des outils CI (Crm, Jamespot, my cohesion…)

Formation lors de la journée d'intégration


Site web dédié :

Création et paramétrage de son interface web digital dédié (réseaux sociaux, site internet CI)

Création de son site internet sur CI.com

Formation lors de la journée d'intégration


Service Maintenance :

Maintenance informatique et sauvegarde de son activité sur les outils informatiques


Sallé de marché :

Salle de marché public et mise à disposition d'appels offres publics et ou privés

Mise à disposition d'un accès aux différents AO disponibles et répondant au champ d'action de Cohésion International afin de sélectionner des opportunités d'affaires, et de solliciter un travail de coopération 


Service Boutique CI :

Accès privilégié à la boutique CI pour achats de prestations diverses

Accès à l’ensembles des offres de nos partenaires pour le développement commercial ou de prestations

Accès à une boutique interne permettant d'acheter à tarif préférentiel, des services pour le développement de son activité.


Ces services pourront évoluer avec le temps


Service de WebMarketing :

Mise à disposition de 3 campagnes emailing et de suivi sur la base d’une charte graphique CI


Banque documentaire & de ressources :

Mise à disposition d'un corpus documentaire pour soutenir le développement de l’activité

Un corpus documentaire d’environ 1000 documents, mis à jour et actualisé comprenant : 

  • Une propalothèque d’exemplaires de propositions commerciales déjà réalisées, 
  • Des notes méthodologiques, 
  • Un catalogue de fiches outils, méthodes, concepts autour du métier et des expertises de Cohésion International, 
  • Un catalogue de déroules pédagogiques, 
  • Un catalogue de contenu de formation, 
  • Une bibliothèque de jeux pédagogiques, 
  • Des livres blancs sur les thématiques et problématiques travaillées au sein de Cohésion International.


Dimension N°4: L’accès à l’univers et aux services coopératifs

Chaque entrepreneur bénéficie, au sein de Cohésion International de l’ensemble des avantages et leviers que la coopération permet, à savoir :

  • Droit d’utilisation de notoriété et de la marque Cohésion International : 
  • Droit d’utilisation de la structure juridique et financière de Cohésion International : 
  • Service de gestion administrative des dossiers clients et du suivi: 
  • Droit d'accès au fonctionnement coopératif sur les missions, projets de développement et actions commerciales 
  • Droit d'accès aux clubs de développement commercial
  • Droit d'accès aux clubs territoriaux
  • Droit d'accès aux clubs de réflexion, recherche et développement
  • Information permanente et orientations stratégiques
  • Droit d'accès à la commission solutions durables
  • Droit d'accès au sociétariat E&H

 

profil requis pour le franchisé COHESION INTERNATIONAL

  • Expérience en management
  • Expérience en gestion économique et financière
  • Compétences métier ou diplôme
  • Compétences d’animation
  • Connaissance du tissu économique et social local
  • Compétences commerciales

Qui nous recherchons :

Le plus important... Des personnes ayant les mêmes valeurs et dont le projet est de devenir Formateur-Coach, un métier centré sur l’humain.

Une bonne connaissance du monde de l’entreprise ou des collectivités locales ou territoriales

...pour le reste, nous vous formons et accompagnons.


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