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FRANCHISE AD QUOTIDIEN

Aide à domicile pour les personnes âgées
  • apport personnel
    10 000 €
  • droits
    d’entrée
    11 000 €
  • aide au financement
    oui
  • Formation
    non
  • investissement global
    45 000 €
  • droits d’entrée
    Ca réalisable après 2 ans
    150 000 €
  • Redevance fonctionnement : -
  • Redevance publicitaire : 0
  • Royalties : 200 € /mois
  • Surface moyenne : -
  • Type de contrat : Licence de marque, Partenariat - 5 ans

présentation du concept

 

AD Quotidien est une déclinaison du  réseau AD Seniors (spécialisé dans le maintien à domicile de personnes âgées en milieu urbain) qui fédère les entreprises d’aide à domicile en milieu urbain.

Afin de répondre à la demande croissante émanant d’entrepreneurs habitant dans une zone comprenant moins de 70 000 habitants, le groupement d’entreprises de services à la personne Réseau+ a décidé d’utiliser l’expérience acquise au travers du réseau AD Seniors pour développer le réseau AD Quotidien. Celui-ci regroupe les entreprises créées dans des conditions similaires (potentiel client plus restreint, faible présence de la concurrence, ...).

La clientèle d’AD Quotidien est composée principalement de personnes âgées, celles qui ont recours le plus souvent à des prestations d’aide à domicile. Cependant, les actifs peuvent aussi faire appel aux services à domicile pour des prestations de ménage, repassage, de jardinage et de bricolage.

L’activité d’une entreprise AD Quotidien est donc composée :

  • de services de maintien à domicile aux personnes âgées et handicapées :
    • une aide à la toilette
    • un soutien moral
      • la confection des repas
      • une présence jour et nuit
      • une présence 24h/24 en semaine et week-end
      • un accompagnement pour les sorties, le ménage, le repassage et les courses.
      • entretien des jardins
      • bricolage
  • de services pour les actifs et les personnes non dépendantes :
      • entretien de la maison
      • entretien des jardins
      • bricolage

La force d’AD Quotidien réside dans sa capacité à fidéliser les usagers en répondant à leurs exigences et à leurs attentes.

Le lancement de l’activité se fait en limitant les risques financiers, notamment grâce au recours à un prêt garanti. Chaque candidat à la création est accompagné de manière individuelle lors des différentes étapes de la création : élaboration du business plan, recherche de financements, montage du dossier d’agrément qualité et élaboration des statuts. Le savoir faire est transmis à travers deux formations terrains dans deux entreprises et d’une formation au logiciel d’activité. Tout au long du partenariat, le partenaire bénéficie du soutien marketing, du monitoring financier, des accords cadres passés avec les fournisseurs et de la capitalisation des bonnes pratiques entre les différents membres des réseaux AD Quotidien et AD Seniors.    

Le réseau AD Quotidien est complémentaire du réseau AD Seniors, l'ensemble représente un groupement d'entreprises de plus de 20 unités.



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les chiffres AD QUOTIDIEN

  • 2009date de création du réseau
  • 2009date du lancement en franchise
  • 4nombre d’implantations et / ou de franchisés

historique de la franchise AD QUOTIDIEN

   
La Société AAD (Aide et Assistance à Domicile) a été créée en février 2004 à Dijon. Elle a été la première entreprise privée dans le secteur de l’aide à la personne, dans sa localité.

Un an plus tard, AAD a été reprise par Mr. Daniel Hoareau (en mai 2005). Chef d’entreprise depuis plus de 20 ans (dans le secteur de l’informatique), il s’est aperçu du potentiel de développement que représente le marché des services à la personne.
 
Les résultats ne se font pas attendre : 2 ans après sa reprise par M. Hoareau, AAD a réussi à doubler son chiffre d’affaires et travaille avec une équipe d'une vingtaine d'intervenantes. Il a lancé le réseau sous la marque AD seniors et a confié le développement à Réseau +.

Le groupement d’entreprises de services à la personne Réseau + décide en 2009 de compléter son offre en proposant aux entrepreneurs du milieu « rurbain » un modèle économique s’appuyant sur le modèle AD Seniors.

L’activité d’une entreprise AD Quotidien prend en compte les spécificités d’une zone de chalandise où les services à domicile doivent être proposés à la fois aux personnes âgées mais aussi aux personnes non dépendantes
.

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profil requis pour le franchisé AD QUOTIDIEN

  • Expérience en management
  • Expérience en gestion économique et financière
  • Compétences métier ou diplôme
  • Compétences d’animation
  • Connaissance du tissu économique et social local
  • Compétences commerciales
   
o    Bonne expérience de l’entreprise,
o    Sens de l’organisation,
o    Sens commercial, 
o    Volonté de s’impliquer dans un métier à forte connotation sociale.

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