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Le concept BEBE FUTE est le fruit d'un changement de vie personnelle et professionnelle. En effet, Mme Massé, désirant quitter la vie parisienne et souhaitant s'investir dans la création de sa propre entreprise a choisi en 1999 de s'installer à Pornic, station balnéaire de Loire-Atlantique. Après réflexion, et avoir envisagé différents types d'activité, elle choisit, en 2000, de se lancer dans la création d'un dépôt-vente consacré à l'enfant, la femme enceinte et la puériculture : le marché pornicais offrait des perspectives intéressantes sur ce marché et cette activité lui permettait de capitaliser sur son expérience professionnelle antérieure.
Le premier magasin naît ainsi, sous l'enseigne "les Enfants d'Abord", en février 2001.
Fort des premiers bons résultats de ce point de vente, et alors qu'elle envisage déjà de créer une deuxième boutique, à Saint-Nazaire (ouverture en septembre 2002), Mme Massé a l'opportunité, au préalable, de racheter, en décembre 2001, un dépôt-vente existant, aux Sorinières, en périphérie nantaise.
Voilà comment en quelques mois, elle se retrouve à la tête de 3 dépôts-vente.
L'idée du réseau faisant son chemin, elle crée une enseigne commune : BEBE FUTE , qui fait l'objet d'un dépôt de marque à l'INPI.
Côté fonctionnement, la politique de prix et le choix des articles d'occasion sont primordiaux afin de générer un bon renouvellement des marchandises et d'inciter les clients à venir régulièrement.
Petit à petit, et là encore pour suivre la demande, d'autres articles de puéricultures neufs, mais toujours à prix attractifs sont introduits.
Ainsi, l'activité de BEBE FUTE s'articule autour de deux composantes principales :
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le dépôt-vente (vêtements pour enfants et articles variés de puériculture, jouets…)
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la vente d'articles de puériculture neufs.
Elles se complètent en terme d'offre client et assurent de bonnes marges et une bonne rentabilité aux trois magasins.
Au final, si l'on tient compte de l'ensemble des articles disponibles, Bébé Futé propose une gamme assez complète autour de l'univers bébé même si le but recherché n'est pas d'être exhaustif en terme de marque ou de référence ni de rivaliser avec les spécialistes du type "Autour de Bébé" ou "Bébé 9".
Le concept BEBE FUTE s'inscrit ainsi dans une stratégie de diversification concentrique : il cherche à bénéficier de complémentarité entre produits connexes, ce qui permet d'avoir une offre globale et donc de mieux fidéliser la clientèle.
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