L'optimisation des coûts : les dépenses non-stratégiques, la spécialisté de la franchise ERA
02/07/2009
Le concept Expense Reduction Analysts est une enseigne spécialisée dans l’optimisation des coûts des entreprises par la génération d’économies sur l’ensemble des dépenses non-stratégiques, tout en préservant la qualité de service initiale. Expense Reduction Analysts intervient auprès d’entreprises et d’organisations de toutes tailles (des PME aux multinationales) et opérant sur tout type de secteur d’activité. L’enseigne ne facture ses prestations que sur la base des résultats et donc des économies obtenues : elle ne fait donc pas payer le client si aucune économie n’est observée. Son champ d’action est également très vaste car les consultants de l’enseigne travaillent sur plus de 100 catégories de sources d’économie (fournitures, imprimés, nettoyage, location de voitures, frais bancaires…etc.). Expense Reduction Analysts compte 60 implantations en France et est présent dans plus de 30 pays soit 7OO unités à travers le monde.
Les atouts Expense Reduction Analysts évolue tout d’abord sur un marché où la demande est forte et également constante : toute entreprise se sent concernée par l’optimisation des coûts qui impliquent de manière directe une hausse des bénéfices. L’enseigne ne facturant que si un résultat est obtenu, les entreprises clientes font également appel aux services des consultants sans prendre le moindre risque. L’activité est enfin rentable et facile à démarrer.
Le profil Expense Reduction Analysts recherche des profils ayant occupé pendant plusieurs années des postes d’entrepreneur ou de manager, et dotés d’un bon relationnel et d’un talent commercial. Des capacités analytiques et un fort esprit d’équipe associé à une aisance dans le travail en indépendant sont également nécessaires pour intégrer le réseau.
L’accompagnement des franchisés Expense Reduction Analysts accompagne ses franchisés en leur apportant une formation initiale d’une durée de 2 semaines associée à un stage pratique, et suivie d’une période de coaching de 6 mois destinée à acquérir les trois éléments clés du développement de l’activité : acquérir les clients, identifier les économies, et veiller à l’application des recommandations par le client. Des manuels de savoir-faire sont également délivrés. L’enseigne assiste également le franchisé dans sa phase de démarrage en l’aidant à réaliser son étude de marché et à monter son dossier de financement, et en lui fournissant les dix premiers rendez-vous. L’enseigne apporte ensuite à l’entrepreneur un accompagnement permanent (formation continue, réunions, conférences nationales et internationales…). Expense Reduction Analysts propose enfin au franchisé un ensemble d’outils informatiques performants (intranet, accès aux bases de données de l’enseigne, au forum ou encore à la méthodologie).
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