Franchise puériculture : le dynamisme du réseau LES BEBES DE SABINE
24/02/2009
Des informations internes au réseau BBDS permettent au franchiseur de faire fréquemment part aux franchisés des nouveautés commerciales, des disponibilités des produits, des avancées en matière d’importation, des référencements en cours, des données juridiques et comptables, du développement de la Franchise, des améliorations techniques informatiques, des suggestions faites par les franchisés en place ou par les nouveaux venus dans le Réseau.
Aujourd’hui, BBDS tend à être de plus en plus présent sur internet ; le site www.lesbebesdesabine.fr a beaucoup évolué, notamment avec la mise en place d’un espace de vente en ligne en association avec les magasins franchisés, de liens vers les meilleures adresses pour les petits, ainsi qu’un espace professionnel pour les franchisés et un Blog.
Synergie et participation
Le concept conjugue les avantages liés au dynamisme de toute entreprise individuelle et à la puissance économique d’une organisation plus importante. La réussite en Franchise relève de la capacité de chacun à impliquer son magasin dans un objectif commun : l’unité réelle du réseau est donc fondée sur une confi ance réciproque pour une complémentarité d’intérêts et sur l’exigence, à moyen terme, de la valorisation du patrimoine commercial de chaque magasin.
Animation du réseau en 2009
Des contacts réguliers avec les unités franchisées, des réunions régionales avec les responsables des Relais, ainsi que la mise à disposition d’un forum interne d’échanges pour promouvoir les innovations permettant de rester en phase avec le marché en anticipant ses évolutions : voilà l’effort particulier qui a été initié dès le début 2008 et qui sera encore plus soutenu en 2009,
pour accroître et améliorer l’animation du réseau avec la systématisation des interventions sur place et la création d’un poste dédié ; le 7 Mai 2007, une première Convention Nationale de la Franchise a réuni une quarantaine de participants (responsables de magasins et conjoints) et a permis de valider les options évolutives du nouveau concept.
Les équipes qui travaillent au bon développement du réseau sont jeunes, à l’écoute de chaque magasin et toujours prêtes à améliorer le système afi n de rendre tous les magasins encore plus attrayants et plus compétitifs.
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