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« Des utilisateurs emballés »
Cette entreprise produit et distribue une large gamme de consommables à destination d’une clientèle de détaillants. Son activité remonte à plusieurs décennies et elle souffre d’une forme de banalisation de son offre. Elle doit faire face à une concurrence importante et diffuse, aussi, elle se doit de réagir.
Pour gagner en notoriété et en parts de marché, consolider sa structure et améliorer sa marge, son dirigeant se rapproche de TECH’INNOVE.
Après une analyse pragmatique du marché, TECH’INNOVE procède à une « écoute Clients » sous forme de coups de sonde afin de déterminer leurs attentes vis à vis de leurs fournisseurs. Celle-ci permet de qualifier les besoins latents sur le marché et de définir les bons facteurs différenciateurs.
L’équipe ne doit plus subir, les commerciaux ne doivent pas être des preneurs d’ordres.
TECH’INNOVE monte alors un véritable plan d’actions opérationnel à court, moyen et long terme. En parallèle des préconisations opérationnelles présentées sous forme de feuilles de route, TECH’INNOVE construit une méthodologie de travail pour l’action commerciale.
L’équipe commerciale a su établir des liens avec la clientèle et comme le dit son dirigeant : « En devenant force de proposition pour ses Clients elle ne sera jamais plus considérée comme l’équipe commerciale d’une société comme les autres ! »
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